鴻夏戀原本應該順利修成正果，卻因為夏普爆出高達3，500億日圓的「或有負債」，讓原本態度積極的鴻海暫時踩了煞車，派出專業團隊赴夏普再次查核後再做打算，以避免重蹈十年前斥資逾280億元買下全球數位相機代工龍頭普立爾、卻未收到預期成效的覆轍。
鴻海為強化集團成長力道，2006年斥資逾280億元買下普立爾，當時普立爾如日中天，鴻海董事長郭台銘那時出手，在台灣科技產業寫下歷史，業界津津樂道。
但隨著數位相機產業式微，加上投影機市場快速萎縮，鴻海砸大錢併購普立爾的效益不如預期。郭董曾於2010年接受外電媒體專訪時透露，鴻海歷來的併購案中，有一家是他認為「花太多錢併購」，當時市場便認為郭董指的就是普立爾。
面對同是台灣出身、當時業績如日中天的普立爾，郭董仍有失算之處。十年前併購普立爾的案例仍歷歷在目，這次面對日本百年企業夏普，不僅收購股權金額更大，夏普龐大的虧損與潛在負債問題，更讓郭董必須繃緊神經，不容許任何差錯。
否則一旦稍有不慎，夏普這個財務吃緊、業務急速萎縮的百年企業，可能隨時都會成為鴻海的龐大包袱。
加上2012年鴻海曾在與夏普交涉過程吃虧，面對「不老實」的夏普，以及「被夏普騙了」的經驗，這次再次面對這個百年的歷史企業，郭台銘與鴻海高層一定會更嚴謹的進行這次的併購案，這幾天更是最後的關鍵。
目前已經占上風的鴻海，隨著查帳持續進行，勢必也會重新審視原定雙方簽約的合約內容，鴻夏戀的角力戰仍持續上演。