宏碁（2353）加速轉型軟體及服務業，執行長陳俊聖精算各新事業推展毛利率10%水準進度，他在柏林受訪指出，在IT委外維修服務部分，今年業務快速推展，除台灣跟泰國，也正式進入菲律賓市場，另外也替東南亞客戶提供雲端平台建置服務；至於平板跟手機新事業，陳俊聖坦言沒有1000萬台以上規模無法取得一席之地。
陳俊聖接任宏碁執行長邁入第9個月，對於接棒感想，他舉中共紅軍當年2萬5千里長征經驗為例，表示帶軍隊時，部隊沒有中心思想，當要過大草原時，面對比人還高的芒草，途中必定會失散，所以，經營團隊必須建立中心思想，讓DNA深植組織底層，才能成為做生意時必經高低潮的堅持力量。
團隊須建立中心思想
宏碁年終假期旺季新品發表會在IFA柏林消費電子展舉行，陳俊聖表示，他的策略是延續上半年紐約記者會的一致性，但要有創意，給行銷部門的績效指標就是與當天也辦記者會的其他品牌相比，分析比較媒體露出數量跟速度。
同時，他除每周一開追蹤會議，周二固定跟創辦人施振榮及董事長黃少華便當會，交換心得。
陳俊聖表示，宏碁的策略是推出比預期高價值的商品，但價格要漂亮，不忘初衷，要當消費者跟科技之間的橋樑，維持速度感。陳俊聖表示，他到任第9個月已經穩住團隊軍心，優化流程階段，接下來開始精算如何在10%毛利率水準下，做更多手機跟平板新產品，並擴張BYOC平台，讓自建雲有軟體有硬體，不再抽象化。
陳俊聖透露，商用自建雲服務在台灣已經有業務，現在更延伸到東南亞市場，提供客戶雲營運服務的建置及顧問，同時他透露每月有營運收入挹住，不是賣出服務後就終止，不過收入比例還很低。
手機平板拼1000萬台
在IT（Information technology，資訊科技）服務部分，陳俊聖強調會積極擴張，目前已有10幾個客戶，除竹科跟泰國外，剛剛進入菲律賓市場，除替客戶建置資訊服務系統，也派人前往客戶公司駐點上班，接聽維修熱線電話，這是宏碁從電腦硬體跨入軟體服務的重要一步，未來也將拓展到其他新市場。
至於手機跟平板業務，宏碁今年都設定倍數挑戰目標，其中智慧手機設定400~500萬支目標，接近損益兩平階段，平板則期望比去年430萬台成長。
陳俊聖表示，宏碁絕對有信心在兩市場取得一席之地，而除必須達到經濟規模，也必須是產業的前幾名，有1000萬台以上數量，才具備成本優勢，而這也將是兩產品線主要目標。