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來源:財經刊物
發佈於 2010-04-05 06:01
賴士勳︰紅海脫困 專利是關鍵
自由時報2010-4-5記者陳永吉/專題報導
去年中,Discovery頻道播出「建築奇觀─台灣預鑄工法」,這是台灣工程界,繼雪山隧道、台北101大樓後,再一次出現在國際舞台上,這次登場的主角,就是已在上個月底掛牌的潤弘精密工程(2597)。
看過Discovery播出內容的觀眾應該知道,潤弘僅以100天完成地上5層、地下1層、總樓地板面積1.5萬坪廠房工程,就是透過這種預鑄工法,在工廠預鑄模組,到工地迅速組裝,讓營建工程展現出魔法般成就。
潤弘董事長賴士勳表示,潤弘是一家可以幫客戶快速整合的公司,做到「Time to the market」,替客戶增加價值,潤弘的優勢除以技術研發見長外,還有高素質的人力,在傳統產業中相當少見。
賴士勳舉了兩個例子來證明潤弘能耐,第一個就是2008年群創要興建建坪60萬坪廠房,施工期限只有短短十個多月,群創向日本前5大建築公司詢問,沒人敢接這個案子,結果群創來找潤弘,當時公司就評估如果以預鑄工法,有機會在期限內完工,最後潤弘還提前7天完成。
另外就是去年使用的聽障奧運體育場,過去潤弘從來沒有承接過奧運等級的高標準工程,他說,這個案子後來參加公共工程金質獎角逐,曾經有評審問,「高雄世運會場地工程難度看起來高得多,你們的特色在哪裡?」結果賴士勳就回答說,「我們沒有華麗的外表,不過400公尺的跑道,頭到尾相差僅有0.4公分,難度應該比較高吧!」結果聽障奧運體育場讓潤弘獲得公共工程金質獎設計品質優良及施工品質優良兩個特優獎,反而高雄世運場地只獲得一個優等獎。
賴士勳認為,營造業是一個競爭激烈行業,除了貼近客戶需求外,技術研發更是潤弘強項,已經發展許多省工、省時、省料等優點特殊工法與材料,目前已獲專利總件數達261件,是擴大與競爭者差距關鍵因素。