坊間不少預售大樓，售屋時都強調自己是「飯店式管理」，不過建案落成後退化成普通「物業管理」的案例，不在少數，業者提醒，飯店式管理做不做得起來，套公式算「總樓地板面積×每坪管理費」的大樓總管理費最準，若總管理費低於50~60萬元的人力開銷，十之八九都有問題。
鴻海物業執行長李慶雷指出，最健全的管理費開銷，70%以下用在人事費，20%以下用在設備維護，10%為盈餘，「一般最基本的飯店式管理人員，包含1位經理、早晚班共2個祕書，早晚班前後門共4個保全，3個清潔，光人力開銷就達50~60萬元。」所以若是總樓地板面積10000坪，管理費每坪僅50元，全社區每月只收50萬管理費，遠低於人事開銷，就有問題。
社區的飯店式服務做不做得起來，與戶數、大小較無關，200戶的大樓看似很多，但每戶若是30坪的小宅，每坪管理費可能得收到150元，才撐得起基本型的飯店式管理支出，換句話說，若可預估購屋者付不起這高額的管理費，建商卻說是「飯店式管理」，哄騙你的機率就很高。（洪子恩／台中報導）