華碩（2357）千人ZenFone體驗會明登場，代言人蕭敬騰將首度與華碩董事長施崇棠同台亮相，華碩傾全力智慧手機一戰，目標2~3年內讓智慧手機銷量衝上華碩所有產品線中第1大；因此，華碩鼓勵中國筆電通路夥伴跨界賣手機，今年中國銷售據點要拼比去年增35%。
華碩期望從智慧手機小聯盟升級到大聯盟，本周ZenFone開賣一役至關重要。為此明日體驗嘉年華會，華碩除找手機代言人蕭敬騰站台，也會邀台灣重量級電信合作夥伴相挺。2014年是華碩的手機年，內部將行銷年、服務年、品質年視為手機成功重要元素，更要拼4個極致建立品牌力。
蕭敬騰施崇棠將同台
執行長沈振來表示，3年前華碩推動「體驗極致」及「成本極致」，現在進一步要把通路效率極致跟服務做到極致，唯有4個極致都完成，才能讓華碩手機銷量攻頂。
華碩今年奮力投入3合1裝置戰場（電腦＋平板＋手機），沈振來預估，未來2~3年，華碩3大產品線中，智慧手機銷售量很快將超越平板，成為銷量最大的單一產品線，其次為平板，筆電及桌上電腦總量居第3，不過由於智慧手機單價不高，以營收而論筆電仍第一。
考慮獨立手機事業群
智慧手機目前隸屬行動通訊產品事業處總經理胡書賓轄下，跟平板電腦共享資源，不過隨純智慧手機業務獨當一面，銷售模式與平板差異高，沈振來坦言內部正評估是否將智慧手機獨立為單一事業群。
華碩智慧手機求勝，將中國視為重要灘頭堡，為此沈振來去年底至今密集拜訪中國，4個月內至少登陸6趟做行銷，與通路夥伴開會。華碩筆電在中國銷量僅次於聯想，加上主機板知名度高，中國區總經理石文宏說服這些合作20多年的夥伴一同「跨界」，從原本在電腦城開店，一起到電信城展店，華碩給予同樣的店面綑綁補貼。而鑑於手機利潤低，沈振來要求嚴控庫存，中國通路庫存不能超過2周。
華碩手機在中國將是電子商務、3大電信商、門市3方出擊。沈振來分析，手機光靠硬體設計只能省3~5%成本，但通路效率不同，利潤差異就能拉大，為此華碩近年積極衝中國銷售網路，今年中國據點預估還要增加35%，每年投資在展店跟門市綑綁費用就超過5億元。
手機利潤低嚴控庫存
今年是品質年，沈振來指出，PadFone X在5~6月將於AT&T開賣，近期跟歐洲電信商洽談合作時，對方一聽到PadFone X能跟AT&T合作，立刻表示只要AT&T審核過關就立刻埋單，也顯示AT&T對品質要求之高，華碩手機過了AT&T這關，就能從小聯盟打入大聯盟。
施崇棠日前指出，要打贏消費電子戰役除超高性價比，還要加強美學，為此施崇棠博覽時尚雜誌，沈振來則除念美學基本功書籍，更積極吸收工業設計團隊的理念精華。