通路+製造 商機大爆發
【經濟日報╱記者／王瑞堂】 2009.06.22 04:36 am
特力集團的B&Q、HOLA等通路銷售國際品牌大廠產品，也為子公司東隆五金爭取到了更多的非門鎖訂單，形成通路與製造互相支援發展的共榮結構。
東隆董事長何湯雄因此對特力搶攻國內居家裝置、修繕市場抱持著更大的信心，預期五年後能創造出一年百億元的商機。
特力集團以貿易起家，後來跨足居家五金衛廚零售通路，買下B&Q後再向上游發展，拿下東隆五金過半數股權，跨入門鎖製造領域。
何湯雄在重新啟動東隆菲律賓門鎖生產線後，決定要為這座工廠增強接單製造能力，並將高價賣掉台北市敦化南路辦公室的資金移至菲律賓廠，進化為電鍍壓鑄廠。
東隆在菲律賓的門鎖生產基地，除了可降低對台灣母廠零組件依賴程度，又具備承接其他五金類加工產品的能力，德國Kludi因此與東隆建立業務關係。
東隆菲律賓廠的製造能力快速進化，不僅為自己爭取到更多訂單，也使特力談判籌碼增加，順利拿下Kludi台灣區總代理。
未來特力會為東隆牽線，爭取更多新產品代工機會。
這種通路支援製造以壯大通路的模式，為特力與東隆創造更多商機。
以居家五金及衛廚售後修繕商機為例，何湯雄估計，透過特力的通路及東隆製造資源，五年後可能每年創造出100億元裝置、修繕商機。
【2009/06/22 經濟日報】@ http://udn.com/