日月光惡意併購矽品後，矽品想以「鴻矽戀」突圍，雙方第一階段的近身肉搏，在十五日矽品臨時股東會上，分出勝負，矽品董座林文伯坦承「輸了」，而詭異的是矽品竟然是敗在「股東出席率」過高的技術性條件上，即使如此，但林文伯也對外宣布，已經做好長期抗戰的心理準備，這也意味著矽日大戰正式進入延長賽，至少一、二年不會落幕，仗有得打了！
另外，還得注意一點，經過這一役，日月光占有矽品第一大法人股東的地位，已經穩若泰山、難以撼動，矽品想再用擴大股本、稀釋日月光持股這一招，恐怕不管用了，林文伯得換新招式來迎戰，第二回合會是誰先出招、用何種招式，市場相當期待。
出席率過高成最大敗筆
十五日矽品的臨時股東會，場面遠大過年度股東會，入場股東達千人，場外也約有三百名矽品員工，除聲援臨時股東會外，也高舉旗幟要日月光滾出去，現場好不熱鬧！會議中，可以明顯看出，矽品相當具有主場優勢，多數發言均以力挺矽品為主，頗有出征前造勢大會的感覺，而當矽品的兩個議案均確定遭到否決後，有矽品員工當場落淚，更有人喊，只要董事長、總經理不認輸，「我們會和你們一起同在」，場面的確讓人動容。
而矽品這次臨時股東會，出席率高得嚇人，堪稱科技界罕見，矽品在外流通股權為三一億股，含電子投票十五億股在內，出席總股數竟然高達二八．二億股，出席率竟然逼近九一％，凸顯出雙方在徵求委託書上都相當盡力與成功，效率果真讓人嘆為觀止。
臨時股東會的兩個議案，其一「修訂公司章程」，擬將核定資本額自三六億股提高至五○億股，當中包含包括發行八．四○六億股與鴻海換股，以及第二案「修訂取得或處分資產處理程序」，提案修改取得或處分資產處理程序，將投資單一有價證券限制自公司淨值的二成提高至六成，為雙方換股預做準備。
這兩個案子的目的，就是要引進鴻海為白馬騎士，藉由股本膨脹、股權稀釋，讓鴻海取代日月光成為矽品最大股東，而兩案的投票結果，第一案，贊成十三．五億股，占比四六．五七，反對九億多股，占比三二．○六，棄權六億多股，占比二一．三七。第二案，贊成十三．六億股，占比四七．一九，反對七．九七億股，占比二七．四九，棄權七．三四億股，占比二五．三。
由於法律規定，必須有三分之二股東出席，然後要出席股東五成贊成，議案才能通過，矽品很可惜，兩案都雖有高達四六～四七％的贊成票，而且贊成票數明顯大過反對票數，但還是敗北。其實在臨時股東會還未召開前，市場與業界均傾向兩方勢力為五五波，輸贏還很難講，但歸咎矽品最後輸掉的原因，竟然是因為「分母太大」，也就是出席率過高，這恐怕是先前林文伯始料未及的，他最終自己也提到，「選票上」是贏了，但最後輸在「技術上」，難怪輸得不甘心。