宏達電今年頻頻推出新機，相較去年明顯速度加快，市場臆測宏達電的「機海戰術」是否將捲土重來？
董俊良表示，所有廠商都希望像iPhone，可以一支賣一年，但品質、認同度、毛利等，都必須要有不同的思考，HTC的產品線會越來越清楚，並努力在產品周期與數量之間取得平衡，如何在各價格帶銷售不錯的情況下，都能維持系列高、中、低產品穩定。
衝高階機種市占率 不讓蘋果一枝獨秀
董俊良預估之後智慧型手機的價格戰，主戰場為5000至1萬元，宏達電於此區間占3成的穩定市占率，將力求鞏固，並集中於中偏高階產品開發，不會打低價機種戰，雖然在高性價比的市場趨勢下，5000元以下的機種市場占比提升，但董俊良直言5000元以下機種很難獲利，已看到以此為主力產品的手機業者庫存拉高、成長趨緩。
而Apple在2萬元以上價格帶，獲得壓倒性的勝利，不過董俊良表示，iOS先前市占已稍微衰退，是由於iPhone 6與iPhone 6 Plus推出，市占率才回升，董俊良預測iPhone 6s不會有較大的換機潮，HTC要積極挽回高階流失的市占率，希望藉新產品從10%重返20%。
智慧機邁成熟期 HTC減35%營運費
王雪紅日前表示，將減少35%營運費用，面臨撙節、裁員等計畫，董俊良說明，沒有影響到北亞區今年第3、4季，所有手機廠商都要面對考驗，智慧手機產品走向成熟期，資源分配要放在對的地方，並重新調整缺乏效率的部分。
此外董俊良表示，未來決勝關鍵在品牌力、行銷力及產品的規格設計與性價比，產品線的規劃，及產品生命周期的掌握，都是很大的挑戰。