工商時報【記者朱漢崙╱台北報導】
尋找獲利新引擎，兆豐金併購鎖定中型壽險公司。兆豐金董事長蔡友才昨（1）日指出，併購仍是未來兆豐金擴張版圖最重要的途徑，且兆豐金「本周已和一家中型壽險公司負責人會商」，初期先談業務合作、第二步再談所謂策略性入股、合併。
市場預期，台壽保被併入中信金後，市場上所剩能併購的中型壽險公司並不多，包括三商美邦人壽、宏泰人壽，但宏泰目前仍有資本適足的問題待解，三商美邦人壽則在日前股東會才重申「不想嫁入金控」。
財政部次長吳當傑昨天透露，由於多家民營金控獲利已超越公股金控，財政部也已請兆豐金近期再提出「如何提升公股金控、銀行經營效能」的簡報。
對此，蔡友才表示，要提升公股金控的獲利動能，「最重要的就是併進一家壽險公司」。他更明確表示，中型壽險公司及具有消金互補性的銀行，將是兆豐金併購物色的兩大重點。
蔡友才分析，像是國泰金等大型壽險金控，有七成獲利來自壽險公司，由於壽險公司可認列的不動產增值利益，以及有海外投資利益，「現階段利差損問題也已逐漸消除」，所以樂見兆豐金併壽險公司。
蔡友才更透露，日前在兆豐金董事會上，連勞工董事已提出臨時動議，表態支持併購壽險，在取得工會支持下，未來併購保險業應該有可為。
至於併購銀行，蔡友才對民營銀行的興趣較高，他甚至直言：「倘若政府股權稀釋能接受，併民營銀行速度反而比公股銀行更快」。
而公公併，對於第一金、合庫金、彰銀、土銀（IPO之後）、華南金等各種配對方式，蔡友才認為，各有各的問題，但一定要透過政府強而有力的政策才能推動。
蔡友才也說：「規模變大了，政府持股必然會被稀釋」。但他隨即強調，儘管政府在兆豐金只有22％持股，在所有公股銀行算最少，但兆豐金15席董事卻由公股全拿，可見得政府股權是否被稀釋，與經營主導權並無直接關係，建議應以更開放的態度來看持股稀釋。