蘋果日報【王郁倫╱台北報導】
台灣筆電攻35歲以下族群 力追華碩
宏碁（2353）台灣區總經理黃鐘鋒上任滿周年，宏碁台灣市佔率已經大幅回升，去年第2季宏碁台灣筆電市佔率19%，跟對手50%以上呈現倍數差距，但今年底宏碁要回升至28%，與對手落差持續縮減中，黃鐘鋒表示，「宏碁沒有不成長的理由！」要用做對事贏回流失市佔。
黃鐘鋒去年4月底接掌台灣總座職位，當時台灣之光「雙A」品牌市佔率落差超過2倍，華碩市佔率超過5成，黃鐘鋒表示，宏碁跟華碩全球筆電市佔率差距很小，但台灣市佔率落差如此之大，顯然不正常，這應是短期現象。
年底挑戰28%市佔
宏碁因此設定高成長目標追趕，第3季業績季增率30%，第4季雖預估會比第3季下滑，但黃鐘鋒表示，第4季年增率仍要成長，宏碁基期低，沒有不成長的理由。
宏碁市佔率從19%逐季爬升，到去年底超過23%，今年首季更達25%，今年底更要挑戰28%市佔率，比去年谷底回升達9個百分點，與對手市佔落差也縮減至不到20個百分點，台灣成為宏碁全球成長最高的國家之一。
黃鐘鋒表示，打這種仗要做精細的計劃，掌握不同價位跟尺寸機種跟對手的市佔率差距，分析哪些區塊可以很快提高市佔率，哪些難，「畢竟對手不是在睡覺！」。
要照顧通路夥伴
http://twimg.edgesuite.net/images/thumbnail/20150530/36579256_87e0dd3c87d2bbdde342e3760bf970a4_160x160.jpg黃鐘鋒表示，提高市佔率的2大策略是：產品真正打動觸動目標客戶，及照顧通路夥伴的利益。過去推動經銷商銷售及吸引消費者購買的拉力不足，現在積極補強，並改變廣告策略，從電視廣告及名人代言，轉為新聞曝光、舉辦萬金石等活動、網路廣告操作，期望打中35歲以下目標客戶族群，果然1年來效益頗佳。
宏碁過去邀王建民跟曾雅妮當代言人，黃鐘鋒分析，宏碁在台灣知名度已經很高，打名人牌意義已經不大，應該找到「哇！」的產品，帶動品牌價值跟形象。
黃鐘鋒表示，消費市場設定年底要達28%市佔，但企業市場因價值鏈比較複雜，務實跟理性度更高，需要更長時間開發，預計2015年第4季起才會發酵，今年期望第4季業績比去年同期成長1倍。