妙音 發達集團副董事長
來源:財經刊物   發佈於 2015-03-01 12:13

台商似變形蟲 靈活才能存活

台商似變形蟲 靈活才能存活
中時電子報作者: 陳柏廷╱瀋陽報導 | 中時電子報 – 2015年3月1日 上午5:50中國時報【陳柏廷╱瀋陽報導】
台灣人在大陸闖蕩不易,尤其在氣候環境與台灣天差地遠的東北的經商更是辛苦;除依靠滿腔熱情外,最重要的是依靠台灣人慣有的「靈活」特性,也因此幾乎每位在大陸打拚的台商或台幹,在大陸走南闖北下,都練就一身「變形蟲」的好本領。
以健暉混凝土董事長王姿涵為例,來自南台灣恆春的她,原在台灣從事汽車銷售業,為幫助一名老台商,卻意外踏入向來被外界視為是「男性地盤」的混凝土行業,而當混凝土事業經營得有聲有色,近年更一舉涉足飯店服務業。
儘管說話輕聲細語,但卻被外界視為是不折不扣的「女漢子」;王姿涵說,即便混凝土本業經營有成,也一定要不斷求新求變,絕對不能故步自封,否則一定會被大陸市場淘汰,而看準服務業商機,才毅然決然涉入飯店經營業。
談及王姿涵的「靈活」,長年擔任司機的李智也說,王姿涵不僅做事很努力,在生意經營上也十分有彈性;例如,王姿涵明明是董事長,名片頭銜卻是「副董事長兼副總經理」,當有重大事情無法當下決定時,就可推說,「這事要問董事長!」
而善用「靈活」特性台商,除王姿涵外,遼寧有巢氏置業副董事長邱中允,也稱得上是佼佼者。邱中允稱,自己原是技術部門出身,對於房地產其實是一竅不通,當初配合公司政策調至遼寧鐵嶺經營房產業務時,「只好硬著頭皮上」;如今銷售成績長紅,邱中允則謙說,「運氣好」!
至於身為有巢氏董事長祕書的鄭又嘉,亦是所謂「變形蟲」代表。曾在台灣百貨公司客服部門任職的她,進入有巢氏後,因緣際會被派至鐵嶺襄助邱中允,同樣一腳踏入自己毫不熟悉的房產業務,如今已駕輕就熟。鄭又嘉認為,無論是台商或台幹到大陸來,一定要懂得「靈活變通」,懂得換位思考,才能融入當地。

評論 請先 登錄註冊