阿瘦集團(8443)今年營運重心在實體通路優化，預計斥資逾億元完成打造十家的二代店以及幅度不等的改裝，加上自家購貨網站將正式上線，以實體加上虛擬通路並以多品牌持續提升營運動能。
阿瘦去年第二季於台北市內湖成功路開出首家第二代店店型，規畫出朝向全方位的健康事業發展的主軸，除了主要商品各式鞋款外，加上皮件、襪子以及足部健康等服務，由於與鞋子為互補產品，帶動了商品銷售成長15~20%，業績成長約15%。
看好二代店的效益，阿瘦預計今年大手筆砸下9800萬元完成全新的十家二代店，北中南各設置3家、4家、3家，同時，ASO的一百多家街邊店也將進行幅度不等的小改裝或中度改裝，此部分預計花費2000萬元。
二代店除了直接帶來的銷售助益，阿瘦董事長羅榮岳更驚訝該店帶動客戶加購公司提貨券的效果；一般店的消費費買了鞋後加購提貨券的比率約二成，該二店代的「券銷比」提升至五成，可見對顧客消費的促進成效。提貨券是未來銷售的保證，且根據統計，未來實際購買金額的加乘可達三倍。
在虛擬通路方面，今年阿瘦官方購貨網ASOLife預計三月下旬正式營運，未來並將推出App以及加強數位匯流的整合；去年阿瘦網購業績成長五成，今年亦看好成長力道。
阿瘦今年除了實體加虛擬的通路拓展外，並以多品牌策略且延伸服務，在擁有百萬萬員的基礎下，今年首度與詹姆士合作推出聯名的佛跳牆等二道年菜銷售優於預期，自去年12月4日發表後，目前熱銷逾三千套，並增加不少電視曝光度，讓公司在逐步朝「健康生活促進」平台邁進同時，涵蓋食衣住行育樂等全方位產品發展。