第3方支付專法日前在立法院初審過關，在專法即將上路之際，網家（8044）集團董事長詹宏志昨再批台灣第3方支付專法立法精神跟創新背道而馳，管理應該要有，但管理的點不對，國外是先發生才管理，而如果台灣立法精神是要防弊，是無法創新的。
他昨以「電子商務與網路金融─網路創新的下一步」發表演說，以中國業者為例，微信紅包除夕夜有800萬人在搶，全世界都在用，但對照台灣起步晚，政府都要先管理，要防弊沒辦法帶動創新，尤其個人對個人的交易於電子商務來說是重要的，但在台灣是犯法的，因為還沒通過。
詹宏志認為，台灣這幾年比別人發展慢，得不償失，管理應該要有，但管理的點不對，台灣第3方支付專法立法精神跟創新背道而馳，國外都是先發生才管理。
詹宏志對網路金融談話重點
資本額5億門檻過高
如果台灣立法精神是要防弊是無法創新，例如Twitpay就是工程師在車庫發明的，他的資本額根本不可能很多，台灣規定承作儲值業務第3方支付業者資本額是5億元，對年輕人來說根本沒有那麼多錢，而美國加州規定資本額僅2.5萬美元（約80萬元台幣），台灣市場小很多，但要求大很多，這是防弊思維，不是鼓勵創新思維。
談到在最近的行動支付模式，包括有QR code（Quick Response Code，為快速響應矩陣碼）、NFC（Near Field Communication，近場無線通訊）、Apple Pay（蘋果行動支付）、LINE Pay（LINE行動支付）等，而行動支付為何重要？有需求的並不是大公司如亞馬遜等。現在從實體變成網路競爭，但C2C（Consumer To Consumer，消費者間的電子商務）是釋放能量的新商機，例如，很多平台都是為這設立的如UBER，把閒置的資源變成新的能量，衍生的問題是管理問題要另外去想。
他說，如果用網路支付的概念來理解，當販賣者不是特約商店，移動金錢處處壁壘，2010WIRED雜誌說錢從石輪到貝殼、紙、塑膠到雲端貨幣，是因為革命緣故變成有彈性沒有摩擦力，交易過程手續變得免費。
C2C釋放能量新商機
另外，網路金融冒出來的原因不是網路業搶生意，而是網路上產生大量經濟性行為產生的數據跟需求，這是過去無法解釋的，而這種錢的移動需求是新的服務架構，金流及企業的服務都必須移動到沒有摩擦力有彈性、不折騰的、免費的。
至於比特幣，第一困難是撞到政府最大權力，前途一定是不好，一定有革命才會完成，但如果社會願意寬容讓比特幣當成例如娛樂或炒作等空間，可提醒由各國政府管理的貨幣未必更有效。