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心碎了 發達集團監事
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來源:勵志成長
發佈於 2014-09-02 14:35
不是你自己擁有的公司,憑什麼要你用責任制?
最近有不少人在談責任制,「責任制就是『無限』責任制」的玩笑話,大概不少上班族都拿來自嘲過。台灣社會上有真的「責任制」,公司沒有打卡機,考評工作表現時,是以你的工作質量來衡量,而非以你的下班時間來考評你的表現。但我們台灣的政府很奇怪,讓企業亂用責任制。其實80%的上班族都知道,「具有台灣特色的責任制」,是在說「無限責任制」。這指的是上班遲到,按分鐘扣你薪水,甚至罰錢。但下班時間一到,事情告一段落,準時離開辦公室,主管就拿考績或獎金修理你。同事也跟著敵視你,繼續把更多的工作推到你身上。
「責任制在不久的將來,大約五十年後,將會摧毀台灣的社會結構,讓台灣社會走向末日」為什麼呢?
第一:責任制讓勞工無法休息、無法運動、生活品質差,身體不健康
現在的台灣「責任制」,已經不是偶而有事大家才要加一下班,而是演化成「每天加班」,反正不管你有事沒事,就是不讓你準時下班。雖然明定六點下班,但是多半下班的時候都是七~八點,公司也不會提供晚餐。你先誤餐,再坐捷運回家,至少九點。這時候你已經精疲力盡,除了隨便吃點東西,洗澡、用殘餘的最後一點精力上上網之外,你還能幹嘛?你無法休閒、不斷累積壓力,無法吃一頓像樣的晚餐,無法規律運動。
長期下來,有可能十年之後,你的身體會生病,那個時候,你覺得這個使你一直為它加班的公司,會照顧你,賠償你的身心損失嗎?不可能,公司只會叫你滾。
勞工在一個國家佔最多數,是一個國家的主要生產力來源,如果廣大的勞工身體不健康,那國家怎麼會有活力和生產力呢?
第二,責任制讓企業主只會想到增加員工的工時,永遠不會改善管理,公司的作業無法系統化,無系統化就無法成長,沒有競爭力,遲早倒閉
既然員工的上班時間可無限延長,老闆最容易想到增加業績、降低成本的辦法,就是提高工時。員工的「效率」和「表現」對老闆都不重要,公司的作業流程需不需要改進,他也沒興趣。因為「改進作業流程、強化管理」可能要動腦筋研究、找顧問諮詢,還要買新設備,這些都要花錢耶!反過來說,叫員工作更晚,把事情處理好,他又不用付加班費,免錢。
企管上有句名言:「人,是最不可靠的,任何工作若是靠「人工作業」,而非靠『系統化的作業』,對公司都不會有好結果」。
你看你家巷口那家「美X美漢堡店」,還有麥當勞的差別就知道。麥當勞用時薪九十元的人力,開一間餐廳,同時讓幾百個人馬上拿到餐點。這是因為麥當勞後面的那個廚房,就是高度系統化的生產線。所以,他可以請幾個時薪九十元的工讀生,沒有任何經驗,也能操作漢堡薯條的生產系統,快速生產出品質永遠一致的漢堡,所以麥當勞的規模,可以在全世界無限擴張。
相反地,你有看過任何台式的漢堡店,裡面有一百張椅子,可以同時服務一百個客人嗎?沒有。因為早餐店的漢堡生產線,靠的是幾個人,在一個吧檯後面點餐、煎蛋、烤麵包和收錢。今天吧檯後的其中哪一個人不爽,或是沒睡好,你可能就會吃到一個沒煎熟的漢堡。當十個人同時進來買早餐時,他們可能就會送錯餐點。
用人力生產的台式漢堡店,已經在台灣作了十幾年,它再作幾十年,規模也就是如此,品質就是如此,不會改進成長。因為全球競爭,別人會成長改進,所以大環境永遠只會更嚴苛,如果公司不會成長,最後也就只有倒閉一途。
改善公司「作業流程」、「管理系統」正是老闆的工作。現在台灣的中小企業,因為勞工永遠免費加班,提供企業廉價的人力,所以老闆就不會想到要改進管理系統,或是思考作業流程是否需要改善。反正有問題,就叫員工加班作到完,對老闆最便宜省事。資深企管人簡永光先生就曾說過:台灣的中小企業,普遍有的是一流的技術,二流的行銷,三流的管理,四流的財務和不入流的企劃
這個世界有個原理,就是天下沒有白吃的午餐,惡有惡報。老闆今天A到了你的加班費,凹到你免費為他加班,傷害你的身心健康,奪去你陪家人的時間,讓你的孩子無法在父母的關愛下成長,老闆樂陶陶之餘,他也會付出代價,他會因此永遠無法改進公司的體質,他的公司無法成長,競爭之下可能會倒閉(惡有惡報)。所以,我們放任企業繼續濫用責任制,只會讓更多公司變更爛,經濟也不會好。
第三:責任制讓勞工無法回家陪小孩,無法親自教育小孩,關心小孩,甚至不敢生小孩
有勇氣生小孩,但忙碌的父母沒有時間照顧、關心或是教育小孩。所以家長把所有責任推給學校老師,認為老師也是責任制,舉凡學生校內拿美工刀割到手、談戀愛、拉肚子、被霸凌或霸凌別人,只要家長想的出來的都可以要求老師負責。
接著下了課,小孩就只能上才藝班、補習班,繼續請才藝班跟補習班的導師負責。小孩從補習班下課了,再請媬姆去帶幾個小時,請媬姆負責。媬姆下班後,再請你的爸媽去媬姆家接小孩,換你爸媽負責...家長辛苦賺來的錢,都花在「教育外包」上,惡性循環,永無止境。但是,不管你花再多錢,小孩都得不到你的陪伴。
父母回到家也已經累成狗一樣,無力關心小孩,無法參與小孩的成長過程,更不可能瞭解孩子。小孩長大之後,和父母的感情自然會疏離,接著可能不願回饋,或是照顧年老的父母。家人間無感情相繫,家庭就是個情感的空殼。家庭是社會的根本,人無法在家庭中學習愛與關懷,那社會又會變成什麼樣子呢?
所以,「具有台灣特色的責任制」,會讓國民身體不健康、會讓台灣的經濟變差、還會讓台灣的家庭瓦解。當沒有健康、沒有經濟、沒有人文情感的時候,那一個社會還剩下什麼?
來源:三分鐘熱度
不禁讓我想起二十幾年前的往事。
那時我還在大學,在一家公司 part time 打工寫程式。我們幾個朋友都有一點狂熱,都是在晚上下班下課以後才在老闆的公寓見面開始工作。我主要是為了興趣而做的。雖然以我學生的水準來說收入也還不錯,但對另外幾位社會人士來說就只能算是補貼車馬費了。也因為這份工作,大學完全沒有參加任何社團活動,寒暑假也填在裡面。
一晃兩年過去,有一次為了要主持繫上活動不能去,和老闆請假,老闆有點動怒:「翟本喬,你不能這麼不負責任,你要把這裡當成自己的公司啊!」
我詑異地望著他:「可是...這不是我的公司啊?你又沒有給我股份...」他發現說溜了嘴,趕快說:「以後會...」結果當然是一直到我去當兵還沒有,當完兵以後也沒有。最後我就用自己存的錢出國留學去了。
有了這幾年被剝削的經驗,在美國和僱主打交道就顯得太輕鬆了。有一個廣告公司的老闆,找許乃威寫了一堆 Macromind Director demo 去標 case,最後都沒付錢。後來有一個 case 用到 Windows 程式,許乃威找我幫忙,結果我不但自己的錢拿到,還幫乃威討了一筆錢回來。乃威訝異地問我:「這傢伙大家都說他是條鯊魚,吃人不吐骨頭的,你怎麼拿得到錢?」
我輕描淡寫地說:「中國人吃魚翅,你忘了嗎?」我後來還是幫這個老闆斷斷續續地做了幾年,但一直收不低的顧問費,他跟我提降價,說我們是 partners,我就跟他要股份,他每次都不肯,所以一直相安無事,誰也沒對不起誰。
我現在自己當 BU 主管,一直堅持不要部屬加班。但你不走,他們誰敢走啊?所以我學簡立峰的,五六點之後只要不是有大事,馬上離開公司。
我可以因為自己的責任感在家裡上網繼續工作,但不要讓部屬感到壓力。我沒有權利要求他們對自己的薪水以外負更多的責任,我也不能狡辯說我沒有明文要求他們加班。如果我的行為讓他們覺得非加班不可,那就是我的錯。如果一個企業要靠員工加班不領加班費才能賺錢的話,那種生意不做也罷!
從實際層面來說,因為感到壓力而坐在那裡不敢下班的員工,難道真的有產出嗎?大部分是在上網吧?(是的趕快按讚!)
當我告訴一位來應徵的工程經理這件事的時候,我看到他的眼睛整個亮起來。我想,他應該是會來加入我的單位吧?
來源:Ben Jai