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來源:財經刊物   發佈於 2013-12-20 12:42

台壽保嫁入中信金,雙方「無縫接軌」

台灣人壽(2833)今天臨時股東會通過順利嫁入中信金(2891),台壽董事長朱炳昱表示,他個人不會擔任合併後的人壽董事長,但中信人壽目前包括中信人壽保險事業處總經理林氤寶、執行副總莊中慶等高階經理人都是台灣人壽出身,未來兩家壽險公司合併沒有磨合期,雙方業務將「無縫接軌」。
台灣人壽今天臨時股東會出席股數約8成,其中95.1%的股東同意跟中信金換股,成為旗下百分之百子公司。朱炳昱說,雖然主管機關給予有2年時間完成合併,但明年合併完成最好,因為兩邊可以集中火力在義務的推廣上,同時,也希望能留住「台灣人壽」的招牌。
台壽完成換股後,龍邦(2514)將持有3.2%的中信金股權,台銀約1.8%,整個台壽股東約持股中信金8.5%,但朱炳昱指出,是否進入中信金董事會,目前還沒有談到這問題。朱炳昱也表示,未來將把時間花費在龍邦身上,全力經營好龍邦。
朱炳昱說,未來龍邦將分成三大主軸:房地產、醫療生技及投資業。房地產方面,龍邦持股30%、大陸國企廈門國貿金融中心有限公司持股70%,雙方合資蓋五緣灣兩岸金融中心,兩年前相當便宜的價格取得土地,目前已經動工,預計2016年底、2017年初完工,出租淨投報率可達8%。醫療生技產業上,則和金衛醫療在五緣灣兩岸金融中心附近覓地投資醫院。投資業部分,因為持有3.2%的中信金股權,市值達百億元,從中信金換得的股票跟龍邦的股本差不多,之前台壽無法配息,但中信金一年只要發放1元現金股息,龍邦就可以配發0.8元股利,對龍邦相當的補。
朱炳昱說,今年7月31日正式啟動合併案,談過第一金、兆豐金、合庫金、元大金、中信金、國票金及玉山金,官股合併壽險業有其難度,而中信金專業分工令他印象深刻。這次順利嫁入中信金,包括台壽本身、君龍人壽、台壽保產險、河內辦事處及北京辦事處一併嫁入,朱炳昱表示,壽險業口袋真的要夠深,金控的增資能力、海外佈局的魄力,都比單一壽險公司要強。另外,台壽近年來投入10多億元在菁英專案,但成效只能把業務員人數維持,無法有效擴張,加上銀保通路佔新契約的65%,吃下不少保險市場,讓傳統通路壓力倍增,有大金控支持,賣出對台壽發展是不錯的選擇。

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