鴻海眼球計畫，奇美電定位OEM業務主流標準產品供應者
鴻海集團持續提升液晶面板顯示產業的控制力，執行「眼球計畫」，旗下奇美電( 3481 )、天億顯示科技及深超光電三家液晶面板製造商各司其職，為了整合觸控面板、液晶模組貼合生產，以縮短交貨周期，奇美電將部份貼合業務移轉至鴻海( 2317 )旗下GIS（鑫成、業成合併更名英特飛）負責，並由GIS主司觸控產品生產。
面板已是各項電子產品不可或缺一環重要材料，而鴻海集團意識到此點，持續深化面板產業的布局，早期成立群創，2010年3月主導群創、奇美電、統寶三合一，成立新奇美；隨著觸控產品應用成長，轉投資正達( 3149 )，並成立天億顯示科技及深超光電等。
鴻海集團為了增加EMS廠價值，在內部成立眼球計畫，主要目的整合觸控面板、顯示器面，以及相關零組件供應內部資鴻，並提供蘋果、索尼、夏普以及瑞軒( 2489 )等客戶較佳服務。
鴻海集團執行眼球計畫之前，鴻海集團觸控面板供應鏈包括奇美電、正達、鑫成以及業成等，奇美電涵蓋觸控感應器、觸控模組貼合及OGS（單片玻璃解決方案），正達負責保護玻璃處理，包括切割、強化、塗層，鑫成、業成則是分別負責保護玻璃以及觸控面板的層壓。
奇美電一分三計畫未果，鴻海集團展開觸控面板生產整合作業，奇美電於今年7月觸控面板貼合業務移轉給GIS，GIS可視為鴻海集團內觸控面板生產核心，正達處理過保護玻璃、奇美電生產觸控感測器，以及深超光電和天億顯示科技的液晶模組均送達GIS，由GIS進行各零組件一站化組裝，如此一來可縮短交期。
在鴻海集團的眼球計畫，TV面板部份則以奇美電、夏普為主，前者淡出TV系統組裝、觸控貼合，扮演供應鴻海OEM業務主流的標準產品，而後者則是生產60吋、70吋大尺寸TV產品，或是4K2K等超高解析度面板。
鴻海集團畫在2012年度為索尼代750萬台LCD TV，為夏普代工40萬台液晶電視，為瑞軒代工30萬台液晶電視，2013年夏普和瑞軒的代工量大幅成長，夏普10代線的產能利用率由6月份的70%，提升至四季度90%，增加的電視用面板產能不僅提供給自有品牌使用，提供給鴻海集團及少數外部電視品牌客戶使用。