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三層肉 發達集團副總裁
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來源:財經刊物
發佈於 2012-06-15 15:46
去年虧先道歉 王振堂:今年團隊戰力不錯、重回成長獲利
去年虧先道歉王振堂:今年團隊戰力不錯、重回成長獲利
2012年6月15日 15:17
宏碁 (2353)付了12.84億元天價的退職金給前執行長蘭奇(Gianfranco Lanci),且根據年報顯示,蘭奇年薪高達2.02億元,但因為庫存過高的問題,卻造成宏碁股價下挫,且去年每股淨損2.52元,董事長王振堂在15日股東會上向股東致歉,他強調,現在的團隊戰力不錯,有競爭力,預期下半年第3季、第4季的表現比上半年成長,他更保證,今年經營已經回到正常軌道,今年是重回成長與獲利的一年。
王振堂表示,回顧去年遭遇重大挫折,主要因素包括泛歐通路庫存管理不當、過於複雜的產品與品牌策略、高層人事組織異動、及歐美經濟景氣低迷,因此業績表現大受影響。2011年合併營業收入為4753.42億元,比2010年減少24%;營業淨損63.96億元,稅後淨損66.01億元,每股稅後淨損2.52元。「在此我們要向全體股東鄭重的致歉」。
宏碁董事長王振堂強調未來高階主管薪資要與股東利益掛勾。
在產品出貨方面,根據市場調查機構顧能公司(Gartner Dataquest)的統計數字,去年宏碁整體個人電腦的全球銷售量排名第4,筆記型電腦則為第2。在各個區域方面,宏碁整體個人電腦在亞太市佔率已挺升至第2,在中國大陸則躍升為第3,顯示在新興市場獲得比較明顯的成長,至於在歐美的表現則未盡理想。
王振堂說,前執行長蘭奇(Gianfranco Lanci)離職後不久,就發現泛歐地區通路庫存過高,應收帳款也有潛在的風險,為解決這些問題,決定一次認列營運損失;再加上精簡組織與人事重組成本,因此造成很大的營業淨損。對此深感抱歉與不安,從去年下半年以來,宏碁已將整個庫存的管理延伸到通路端,以更精準的掌握通路終端的銷售資訊。
碁董事長王振堂說已專案調查蘭奇案(圖/記者楊伶雯攝)
王振堂表示,寧願業績差一點,平常也不要備太高的庫存,為解決庫存問題,去年一次性認列庫存損失,手法激烈但有其必要,他說,賣PC就像賣魚,最新鮮的拿來做生魚片,價值最高,接著可以清蒸,還不錯,但再久就只能做魚鬆,價值更低,最糟的是如果最後魚壞了發臭,還必須花錢來處理。
面對歐洲傳出需求放緩的消息,王振堂指出,對下半年有信心,預期第3季和第4季可比上半年成長,但實際成長幅度要看Windows 8上市的時程,及大環境的變化。他對7、8月的返校潮相當樂觀,看好Windows 8可幫助Ultrabook的銷售,預估Ultrabook市場在第4季到明(2013)年第1季就會起飛。
展望今年,雖然個人電腦受ICT產業劇變帶來的挑戰,可是也有值得期待的機會,其中最重要的就是上半年開始的Ultrabook與下半年的Window 8,王振堂說,預計下半年上市的微軟Window 8,不僅可應用在Ultrabook、也可搭配在新興行動裝置,可望創造可觀的商機,形勢對宏碁有利。
面對歐美經濟不振,王振堂表示,會採取穩紮穩打策略,自從進行重大的組織人事改組後,新的經營團隊調整營運策略,努力掌握新的機會,同時也加強公司治理。王振堂強調,宏碁的經營已經回到正常的軌道,今年是重回成長與獲利的一年。