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來源:財經刊物   發佈於 2026-05-01 06:44

快停止!「這種行為」超扣分 很多退休族都中招

2026/04/30 10:50  
外媒研究指出,若習慣以提問包裝自我表達,可能在無意間削弱對話的雙向性,容易影響他人觀感,進而降低人際互動品質。(示意圖,彭博)
〔財經頻道/綜合報導〕哈佛大學1項研究發現了一個令人驚訝的習慣,這種習慣可能正在悄悄影響他人對你的觀感,而且研究指出,這種行為在退休人士中很常見,乍看之下似乎無傷大雅,但久而久之會給人留下以自我為中心、冷漠無情的印象。
根據《mextabolic》報導,美國哈佛大學教授Alison Wood Brooks在研究中發現,部分人際互動中存在一種被稱為「boomerasking」的現象,由「boomer」(指嬰兒潮世代)和「ask」(提問)組成,是一種自戀、強勢的講話方式,以提問為開場,但實際上只是藉機轉述自身經驗或觀點,並未真正期待對方回答。

研究指出,這種行為可分為3種類型:包括「問答式炫耀」(ask-bragging),先提問再分享自身成就;「問答式抱怨」(ask-complaining),以問題包裝個人不滿;以及「問答式分享」(ask-sharing),透過提問引出自身故事或經歷,但核心仍是自我表達。
舉例來說,有人可能會問「你去過夏威夷嗎?」隨即接著說「我剛從那裡回來,旅程非常棒」;或以「你知道公共交通有什麼問題嗎?」為開頭,隨後開始抱怨自身經驗。研究指出,這類互動容易讓對話失去雙向交流的本質,往往會給人留下不好的印象,無法進行真誠的對話,使對方感受到傾聽被削弱。
研究建議,若想改善人際互動品質,可避免「以問題包裝自我敘述」的方式,改採更自然的溝通模式,例如先分享再提問、直接陳述觀點,或透過開放式問題真正引導對話,讓交流回到雙向互動。
首先是「先問後聽」,避免在問題中夾帶個人故事,而是專心讓對方表達想法;其次是「先分享再提問」,若想講述自身經驗,可以先完整說明,再把話題交回對方;第3是「直接陳述」,用清楚的敘述取代偽裝成問題的表達,例如先說「我週末過得很棒」,再接著問「你週末做了什麼?」;最後則是「同理式提問」,透過開放式問題引導對方分享更多內容,提升交流品質與互動深度。
頻繁的提問可能會無意中打斷一段有意義的對話。研究表明,真誠的提問加上認真的傾聽,能夠建立更牢固的聯繫,避免這種溝通陷阱,有助於保持對話的活躍和趣味性。
真正有效的對話來自真誠提問與積極傾聽,而非以提問掩飾自我表達。調整溝通方式,不僅有助於減少誤解,也能建立更深層的人際連結。

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