電子工程專輯20101221
來自英國的市場研究機構 Future Horizons 創辦人暨首席分析師Malcolm Penn，整理出「半導體產業的六大迷思」；所謂的「迷思」意指以下這六大項產業界普遍被接受的信條，是他所認為並不正確的。如果讀者們有不同的意見，或是也想在這六項之後加上別的，歡迎參與討論分享您的看法！
迷思一：產業景氣循環已經結束
很多人會說，由於電子元件的應用、區域市場與產品分類越來越廣泛與多樣化，將會因此抵銷景氣由高峰到低谷的循環週期；但Penn觀察歷史紀錄，表示在事實上，半導體製造業會以比設計業者更長遠的時間尺度來進行決策，並非是心血來潮，因此會相信以上說法的人：「真是瘋了！」
迷思二：市場已經成熟
很多人將半導體市場平均年成長率幅度的衰減，視為產業已經邁向成熟，也認為高成長率的盛況不再；但Penn的疑問是：「如果是這樣，那幹嘛費精神去做長期性研發？」他預見該市場有一些不穩定的短/中期需求，而長期性的需求是穩定的，每年成長率約有11%；因此問題只剩下誰為那些需求提供金流服務，以及他們會怎麼做。
迷思三：產品平均銷售價格將持續下滑
Penn認為，產品平均銷售價格(ASP)不會永遠往下掉，不然可能會出現一個狀況：半導體供應商得反過來付錢拜託客戶用他們的晶片。個別IC的價格會隨著供應量增加而下滑，但ASP會隨著半導體業者推出更高容量、性能更好的晶片而回升反彈；不過他也指出，在2002~2009年之間，晶片ASP確是因為某些因素受到壓抑。
「並沒有歷史前例或是經濟學上的解釋，可支持這樣(ASP會持續下滑)的假設；市場會進行自我修正。」Penn斷言，他並估計，市場潮流已經在2009年第三季轉向，晶片ASP已經呈現連續六季的上揚。
迷思四：晶圓廠沒有戰略價值
Penn指出，這個迷思在「後網路泡沫化時代」逐漸發酵，他可以想出許多理由，大多數是與財務相關與短期性的，讓這樣的觀念頗具吸引力；但考量最近半導體供應端的缺貨狀態，以及德州儀器(TI)在12吋晶圓廠生產類比IC的舉動，「輕晶圓廠(fab-lite)」觀念的根基似乎已經出現動搖跡象。
迷思五：無晶圓廠業務模式是成功的
有很多成功的無晶圓廠(fabless)晶片業者，但它們是嘗試了好一段時間，成功並非一蹴可幾；在全球前四十大無晶圓廠IC業者中，只有一家廠商成立時間不到10年；而全球前十大無晶圓廠IC業者，平均企業年齡為20年。此外在全球前四十大無晶圓廠IC業者中，有33家廠商已經成立超過15年。
Penn指出，無晶圓廠經營模式所面臨的壓力，上至晶圓供應是否安全無虞，下至IC設計成本、產品缺貨以及退場機制等問題；他要強調的是，這並不只是一種經營模式，而是與執行力密切相關。
迷思六：21世紀的業務經營模式在於集中而非廣博
Penn指出，目前的商業智慧趨勢是：專業化、輕晶圓廠模式、同業整併、縮小研發範圍、縮減產品線、什麼都可以委外代工…「上述這些都是沒有歷史根據、純屬臆測，而且根本上就有錯誤；但它們卻很適合企業短期性的目標；」他表示，簡單來說，斤斤計較的公司經理人已經取代胸懷遠見的企業家。
(參考原文： Opinion: Six myths of chip making，by Peter Clarke)