2010-02-20 工商時報 【記者彭禎伶／台北報導】
2008年是壽險業驚濤駭浪的1年，從年初的新台幣匯率大漲，壽險海外投資出現重大匯損，好不容易匯率回穩，第4季又出現金融海嘯，全年壽險業虧損1218億元，增資2000億元以上，這1年，壽險公司的利差損最嚴重，整體投資報酬率大約2％，資產是負報酬。
2009年壽險公司努力韜光養晦，恢復元氣，靠著股市回溫的波段操作，以及出售帳上資產實現獲利，將淨值有效回升2,000億元以上，全年幾乎接近損益兩平點，30多家壽險公司共獲利90億元左右。
有賺錢是不是代表沒有利差損問題？是否代表壽險業苦日子已過去？這是今年保險業最受關心的話題。
對此，惠譽信評負責保險業評等的協理黃佳琪說：「最壞的時候已過去，但新挑戰仍在！」主要是壽險業目前平均資金成本仍在4％到5％左右，在資本市場上投資操作，平均投資報酬率必須達4％以上，才可能損益兩平，若資本市場表現不佳，就可能損虧，出現增資壓力。
2009年壽險業增加快1兆多的資金，就有50％以上投資海外，壽險業者表示，海外投資扣除避險成本，報酬率還能找到5％以上，錢若不去國外，國內公債報酬率才1.5％左右，根本無法解決利差損問題，但國外投資會面臨匯率風險，同時報酬率越高、風險越大，增資壓力也越大。
壽險業淨值在95年底，達到5,005億元的高峰，隨後即因34號公報評價波動，在96年底4,330億元，97年底因為金融海嘯發生，壽險業出現龐大的未實現損失，淨值快速蒸發，只剩下2,220億元，創下6年來的新低水位，當時壽險業淨值對資產的比降到3％以下，桿槓比率相當高，增資壓力也跟著加大。
98年受惠於資本市場回溫，尤其台股全年上漲78％，壽險業淨值大量回升，再加上部分公司增資，淨值回到4,000億元以上，淨值對資產的比率也回到4％以上，但相對歐美的外商壽險公司而言，國內的壽險公司普遍淨值資產比極低，就連目前國內外商壽險公司的淨值資產比都有9％以上，黃佳琪說：「顯示歐美監理單位在會計及資產適足率要求上，比台灣嚴格許多。」