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蘋果、Google、宜家等20多家大公司，都在這件事上騙了我們

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2022年2月13日 週日 下午3:41·10 分鐘 (閱讀時間)


環保是一張只爭朝夕的答卷，碳排放大戶皆在奮筆疾書。
最近，由非營利環保組織 NewClimate Institute 和 Carbon Market Watch 發布的「企業氣候責任監測」，用詳盡的審計說明：
別被大公司的氣候承諾騙了！
這項研究選取了 25 家不同行業和地區的大型跨國公司，評估了每家公司氣候承諾的透明度和完整性，並給予它們「誠信」評級，結果只有 1 家算得上合格。
01
大公司們「考差」了，但它們夠努力嗎
25 名「考生」當然不是隨便選的，它們都是做出過高調氣候承諾且盆滿缽滿的大公司。

前 4 名. 圖片來自：企業氣候責任監測
評選結果卻更像「矮子裡拔高個」，沒有一個足夠優秀，誠信度合理的有且僅有馬士基，誠信度中等的為蘋果、索尼和沃達豐，10 家誠信度較低，11 家誠信度極低。問題究竟出在哪裡？

其餘 21 家. 圖片來自：企業氣候責任監測
俗話說「態度決定高度」，大多數公司的減排態度就沒端正。
只有馬士基、沃達豐和德國電信這三家，明確承諾在各自目標年減少 90% 以上的溫室氣體排放量；拖後腿的倒不少，至少有 5 家公司僅承諾將排放量減少不到 15%。
將好的、壞的、得過且過的一起算，從 2019 年到 2030 年，這 25 家公司有望平均減少 23% 的排放量，這遠低於氣候科學家所希冀的目標——在未來十年內將全球溫室氣體排放量減少近一半，但這又是將全球變暖限制在 1.5°C 以內所必需的。

圖片來自：United Nations

態度有問題，行動還不積極，這裡面的彎彎繞繞就更多了。
一部分是「掩耳盜鈴」派，隱藏關鍵信息或者玩轉會計技巧。
家樂福在 2020 年年度報告中披露的排放量，僅涉及 9 個國家或地區，涵蓋法國不到 12% 的家樂福門店，以及全球不到 20% 的家樂福門店。像這樣省略主要排放源，會讓消費者、股東和監管機構忽視細分市場、地域和產品線。

圖片來自：carrefour
美國保健公司 CVS Health，選擇排放量極高的 2019 年為基準年，這一年的「范圍三排放量」比 2017 年、2018 年、2020 年高 70-80%。這意味著更容易實現減排目標，也使得減排目標失去意義。

據溫室氣體核算體系，溫室氣體排放有三個「范圍」. 圖片來自：carbontrust
一部分是「禍水東引」派，分散數據也分散注意力。
德國的 E.ON、意大利的 Enel 都是能源公用事業公司，它們正在將碳密集型資產轉移給子公司或合資企業，並且僅報告了部分子公司的排放量。

圖片來自：redshift
在它們看來，這是為了專注於開發更可持續的商業模式；但旁觀者不免覺得，這是讓排放足跡遠低於實際水平的品牌重塑手段。
聯合利華則選擇性地報告產品使用階段的間接排放，而不是直接排放，例如使用聯合利華旗下洗滌劑的洗衣機花費了多少能源。這一數據應由洗衣機製造商報告，聯合利華有自己更核心的排放報告范圍。

圖片來自：unilever
一部分是「揚湯止沸」派，減排方法治標不治本。
「碳抵消」法尤其引起爭議，卻有 24 家公司參與。簡單來說，「碳抵消」通過支持減排項目彌補碳排放，植樹造林是最常見的碳抵消項目之一。
碳抵消的問題在於，排碳和儲碳並非等價交換：樹木是未來的，污染是現在的，時間不會等人；生物碳儲存可以逆轉，森林就有被砍伐和燒毀的可能；更別說部分公司采購了低質量的碳信用額。

圖片來自：United Nations
我們應該同時減少排放和增加碳儲存，而不是二者擇其一。環保組織「綠色和平」曾指出：
“碳抵消阻礙減排野心，並為污染者開路，必須以加速淘汰化石燃料為前提，真正、具體、及時地減少碳排放。”

圖片來自：unsplash
還有一部分是「拖延成癮」派，將關鍵措施推遲到最後一刻。
倫敦制藥公司葛蘭素史克，計劃在 2028 年和 2029 年更換排放密集型吸入器，從而大幅減排並實現 2030 年目標。

圖片來自：google
若要對這些「門派」的病症做個總結，那麼就是報告裡所說：
企業氣候承諾的加速，加上方法的碎片化，意味著比以往任何時候更難以區分真正的氣候行動和未經證實的漂綠行為，國家和部門層面普遍缺乏監管、監督使情況更加復雜。
02
雖然成績難看，這些地方還算「可圈可點」
這項年度審計的目的，除了揭短還有揚長。
兩個環保組織希望尋找更多可復制、可推廣的創新方法，讓它們像漣漪一樣擴散開來，因為減緩氣候變化取決於創新，大公司又是其中的核心。

圖片來自：United Nations
對可再生能源的采購和使用，可以學習谷歌。
在采購方面，2020 年，谷歌 80% 的可再生能源采購來自 PPAs。PPA 指「電力購買協議」，能源賣家以固定價格將可再生能源出售給買家，條款可能持續 5 到 20 年。

圖片來自：pexapark
可再生能源不能只靠政府補貼，在波動的能源開放市場中，PPA 的重要作用是有效分配各方風險，賣方獲得安全的未來收入流，買方以固定成本獲得一定數量的能源。此外，PPA 能為銀行等第三方資金來源提供信心，促進可再生能源項目融資和長期發展。