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來源:
財經刊物
發佈於 2009-09-21 06:01
中信金卯足全力搶南山
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中信金卯足全力搶南山
願解決325億員工補償金 力阻博智出線
2009年09月21日蘋果日報
【吳靜君╱台北報導】南山人壽招親案最快本周五前定案,南山員工要求10億美元(約325億元台幣)補償金,再為招親案投下新變數。據了解,中信願意解決員工補償金問題,出價達670多億元的博智金控卻搖頭,認為這是AIG(American International Group,美國國際集團)自己需解決的問題,買家不會另外付費。
中信成本恐達825億
金融圈人士透露,中信金目前出價已壓到500多億元台幣,若再加上員工補償金325億元,中信金購併南山成本,最多恐高達825億元,遠高於博智金控的台幣670億元,員工補償金反加重中信金併購壓力。
據了解,補償金分為3大部分,包括通路價值、業務員業績、及業務員制度可能改變的風險,其中又以業務員業績,要價5億美元補償金最多。南山業務員說,AIG因操作證券化商品使南山財務陷入窘境,民眾也因此對南山不信任,AIG須補償這塊,AIG不願埋單,當然買家就須負責。
AIG中華地區總裁李博能說,目前買家出價約500~700億元,遠低於目前南山人壽1200多億元淨值,出的價格低於預期,不可能給予員工補償金,惟李博能承諾,業務制度將維持一段時間不變,一定會納入議約內容。
中信金出價約500多億元,雖沒有博智高,但願另外花費200~300億元解決員工問題,甚已著手準備購併後續動作,預計2012年搬至南港總部後,將留一部分區域給南山行政作業用,對此,中信金主管表示不予置評。
博智擁不改制度優勢
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不同買家出線,員工態度也不同。業務員代表指出,若中信金出線,業務員承受制度改變風險較高,因此要求中信金須付出325億元補償金代價。
但若是博智金控或其他私募基金出線,業務員要面臨制度改變風險將會較小,只要承諾業務制度不變,補償金願打7~8折,僅須付出220~250億元補償,意味中信金購併成本將會是最高。
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