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華邦電營運 谷底揚升
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2009.09.07 02:32 am

華邦電總經理詹東義。
記者何易霖／攝影
記憶體旺季來臨，華邦電（2344）左右逢源，不僅標準型記憶體生產線虧損狀況獲得改善，旗下非標準型記憶體更陸續打入國際一線大廠客戶，訂單能見度明朗，營運谷底揚升。
華邦電總經理詹東義表示，華邦電在轉型效益帶動下，營運已是淨現金流入，虧損逐步縮小中，研判「最壞的情形已經過去」。
毛利率漸提升 集團現金充裕
華邦電業績逐步改善中，第二季虧損由首季的52.2億元大幅減少至27.5億元，毛利率由首季的負71%提升至負37%，每股淨值也居同業前茅，且集團現金水位仍相當充裕。
詹東義認為，華邦電本季可回到傳統旺季的水準，第四季希望可透過新產品、新客戶的加入，帶動營運維持穩定成長的動能。
為強化長期公司競爭力，華邦電也與日商爾必達（Elpida）合作攜手切入產品周期較長、且毛利率更好的的繪圖晶片（GDDR）領域，力圖在這波記憶體景氣低潮過後，重新站穩腳步出發。以下為詹東義訪談紀要。
問：華邦電目前營運方向為何？
答：公司正聚焦利基型產品的策略，這些產品包括行動記憶體、利基型記憶體、編碼型快閃記憶體（NOR Flash）等三大既有業務，已逐步有了成效。第二季利基型記憶體、NOR Flash等產品都有顯著成長，整體營運也呈淨現金流入。
我認為，利基型記憶體與NOR Flash已成為公司營運的兩大火車頭。在產品設計及製程均已切入領先群的優勢下，相關業務已陸續轉入12吋先進製程，成本競爭力及產品效能均相對較佳，並打入國際級一線大廠，能見度相當明朗，且市占率持續擴充。
轉型策略發酵 7月營收增三成
華邦電轉型策略逐步發酵，第二季虧損大幅減少，7月營收18.58億元，創一年來新高，月增率達32.49%，年增率超過兩成。我認為，「最壞的情形已經過去」
問：未來各產品線如何規劃？
答：華邦電非標準型記憶體的毛利率遠優於不賺錢的標準型記憶體產品，為了降低標準型記憶體對公司整體營運的衝擊，華邦電將降低標準型記憶體比重，短期目標控制在三成左右，明年更會壓到只剩營運比重一成水位。
目前華邦電以12吋廠90奈米生產NOR Flash已通過認證，並於6月開始進入量產投片階段，月投片量初期達1,000片；另外利基型記憶體及行動型記憶體目前尚以90奈米為主力，也規劃於明年以65奈米製程大量投片。
我認為，華邦電行動記憶體本季表現可優於第二季，加上全球MCP市場長期可期，明年相關產品市場發展仍樂觀；特殊型記憶體則會持續強化LCD TV、STB、Networking和HDD市場。NOR Flash也在HDD、LCD TV和光儲存產品等應用市場的帶動下，第三季出貨量可望平穩成長。
問：談談新切入的繪圖記憶體產品規劃？
答：為創造12吋廠規模經濟價值，董事會已通過與奇夢達（Qimonda）簽署繪圖記憶體產品移轉及技術授權協議，並與日本爾必達合作，初期華邦電會先幫爾必達代工生產，雙方一起進軍全球市場規模達12億美元，平均每年成長一成左右的繪圖記憶體市場。