去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂，來拜的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天繃著臉，太過嚴肅，搞得香客越來越少，最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把守關口。在兩人的分工合作中， 廟裡一派欣欣向榮景象。

其實在管理大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手，

不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人， 關鍵是看如何運用與統合應對而已。

壓力處理最好方法

事前---最好準備

 過程---最大努力

 結果---最壞狀況

如何增進學習樂趣 做中修 修中悟 悟中覺

鸚鵡

一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前面標示︰此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一只鸚鵡前則標道︰此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 該買哪只呢？

兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來︰這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說︰”不”。
這人奇怪了︰那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答︰因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

好的領導者，不一定要能力有多強，只要懂信任，

  懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，

  從而提升自己的身價。
相反許多能力強的人卻因過於完美主義，事必躬親，

  什麼人都不如自己，最後只能做最好的銷售代表，

  成不了優秀的領導者。