宸鴻江朝瑞：今年競爭大 穿戴、壓力感測產品做好就是機會
鉅亨網記者楊伶雯 台北2015-06-1209:55
宸鴻董事長江朝瑞看好下半年營運。(鉅亨網資料照)

F-TPK宸鴻(3673-TW)今(12)日召開股東會，董事長江朝瑞指出，觸控產業競爭激烈，但是今年競爭大，市場機會也大很多，在穿戴式產品、壓力感測及指紋辨識應用帶動相關產品的需求成長，這些都是機會，「做好就是機會」，今年重返手機供應鏈，在新產品出貨下，下半年看好。
江朝瑞在致股東報告書中指出，今年整體觸控市場成長動能主要包括穿戴式產品、車用觸控產品應用、指紋辨識應用帶動相關產品的需求成長，他強調，將以精「練」自身體質、提升內部經營效率、提升價格競爭力為主軸，更精實的組織來因應產業的挑戰。
根據市調機構在2015年3月發表的研究報告，2015年電容式觸控模組出貨將達12.4億件，預估較2014 年的11.2億件成長11%，隨著觸控介面普遍應用在行動裝置如MP3、電子閱讀器、智慧型手機、平板電腦等，且筆記型電腦的觸控滲透率逐漸增加，加上觸控產品新應用的拓展，例如車用觸控螢幕、穿戴式產品等，預計2017年出貨量可達14.3億片，2015年至2018年三年CAGR達6%。
江朝瑞表示，在觸控市場蓬勃發展的同時，觸控產業的競爭日益激烈，今年營運重點將以精「練」自身體質、提升內部經營效率、集中資源深耕核心客戶、消化過剩產能、提升價格競爭力為主軸，期望以更精實的組織來因應產業的挑戰。
他進一步說明今年營業計畫，在內部管理策略上，進行組織再造、落實BU 制依客戶、產品、技術及地理位置等考量建立五大利潤中心、以「賦權、擔責、成果共享」的經營理念落實利潤中心制度，達成化繁為簡、減少資源浪費、強化管理效能進而提升市場競爭力。
在客戶銷售策略部分，重新整合利潤導向原則篩選核心客戶、培養潛力客戶、淘汰資源消耗客戶，以「質」的策略取代「量」的策略，減少資源耗損與成本負擔；產品市場策略上則重新聚焦積極尋找觸控市場的成長動能與機會，配合市場趨勢變化拓展產品範圍，並以一站式服務滿足客戶需求。
江朝瑞強調，今年除鞏固現有產品線與市場外，也將專注開發新的觸控應用產品與拓展潛在機會市場，包括穿戴式裝置、2-in-1 筆記型電腦、車用市場、Force Sensor 及Invisible Fingerprint Sensor(指紋辨識功能)等新應用，並持續爭取中國品牌客戶訂單。
他指出，觸控應用市場將持續蓬勃發展，未來將迎來更多的機會；產業內的整合勢必持續進行，將帶來更多的競爭與挑戰。將持續強化營運體質，以更有效率的組織結構及更具成本優勢的產品服務客戶，同時，將持續秉持務實的經營理念，貫徹「新、速、實、簡」精神，以提供優質製造服務、與客戶共同精進成長。