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小鈺儿 發達集團董事長
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來源:財經刊物
發佈於 2015-04-15 15:52
施崇棠驚爆:和碩當初不是給童子賢
施崇棠驚爆:和碩當初不是給童子賢
2015年04月15日 15:38 吳美觀/綜合報導
在iPhone 6熱賣的加持下,NB代工廠和碩營運大翻轉,去年全年股價狂飆9成,今年更數度超越鴻海,榮登電子代工股王寶座,然而看似風光的背後,華碩董事長施崇棠竟驚爆,當初和碩並不是要交給童子賢,讓兩人不合的傳聞再度搬上檯面。
2008年,華碩宣布與和碩分家,因品牌發展跟代工都走到瓶頸,讓「雙碩」不得不忍痛分割,據《今周刊》報導,當年分家時,在施崇棠的認知裡,他交給童子賢的,是一個營業額4700億,稅前純益50億元大型公司,單月代工營收還曾贏過鴻海,沒想到交給童子賢卻被形容成「破船」,施崇棠再也無法忍耐。
「本來我心裡的打算是找TED(華碩創辦人徐世昌)來接。」施崇棠表示,「他樣樣都好,我卻少算了一樣,TED不愛當頭」。
周刊指出,施崇棠最後把大部份關鍵人才和資源讓給了和碩,和碩雖然是代工廠,但從成立第一天開始,就有品牌廠的設計能力,華碩4000名研發工程師,2200名去了和碩,320名設計人才,分給和碩120人,連最賺錢的子公司,像是華擎和景碩,也歸屬在和碩旗下,光這兩家公司,一年就可以帶進25億利潤。華碩淨值從1400億,變成580億,營收也減少三分之二。童子賢拒絕接收不賺錢的子公司亞旭,改拿現金,施崇棠也點頭同意。
更勁爆的是,施崇棠透露,分家後童子賢還曾要求華碩把和碩併回去,當時和碩還是華碩百分之百持股的子公司。「剛開始華碩沒人關心(釋股案),主控權在華碩」,且因為分得不夠徹底,和碩面臨嚴重的抽單壓力,童子賢回頭要求華碩把公司併回去,釋股案才加速推動。
依目前的結果來看,施崇棠顯然是華碩分家的最大受益者,根據和碩年報,華碩和施崇棠持有和碩的股份,占和碩股份的22.22%,徐世昌和童子賢的持股只有6.37%,此外,華碩訂單占和碩營收比例,2013年仍占和碩營收19.33%,對華碩仍有相當依賴。由於華碩目前在和碩並不擁有董事席位,但如果需要,華碩可以輕易在董監改選戰中取得席次,影響和碩經營權。