（中央社記者田裕斌台北2014年2月22日電）財政部有意調漲金融營業稅，對金融業獲利造成壓力。業者表示，銀行業者可能將成本的增加轉嫁至放款利率的加價上，授信戶利息支出負擔加重，變相引導銀行利差的擴大。
根據金融監督管理委員會試算，金融營業稅每調高1個百分點，全體銀行約損失超過新台幣90億元；調高3個百分點就損失近300億元，平均吃掉各銀行每股獲利約2成，部分可成為國庫稅收。
不過，包括現任主委曾銘宗及前任主委陳裕璋，都曾力陳不宜調漲金融營業稅。
金融營業稅是在1998年亞洲金融風暴時，因銀行逾放大幅攀升，需提列呆帳因應，為降低銀行業者負擔，在1999年公告將銀行營業稅自5%降至2%，但同時規定，當逾放比降至1%以下時，即停止適用。
法人估計，由於金融業沒有進項稅額，在計算營業稅時以銷售稅額為主，由於是以營收為計算基礎，復徵金融營業稅對大型銀行的衝擊比中小型銀行更為劇烈。
根據法人估算，對個別銀行獲利衝擊前5名依序為台北富邦銀行、國泰世華銀行、第一銀行、合作金庫銀行及中國信託商銀。
金融業者表示，包括英國、法國、日本、南韓、新加坡等，都免徵金融營業稅，只課徵營所稅；相對的，台灣目前金融營業稅率2%，因無進項稅額扣抵，實際稅率遠高於其他行業，調漲金融營業稅，將對金融業競爭力有實際衝擊。
事實上，去年就有多位立委提案調高金融營業稅，主要是因為近年金融業經營狀況大為改善，除擁有高獲利、低逾放率外，3%營業稅也不必拿去打銷呆帳，因而被視為有圖利之嫌。
金控高層認為，台灣金融業獲利雖然近年來大幅提升，但包括國銀平均資產報酬率(ROA)及股東權益報酬率(ROE)都還比不上國際水準，加上主管機關要求放款覆蓋率、第一類放款覆蓋率都應達到1%水準，金融業每年就有正常提存壓力，在政策主導國內金融業往亞洲區域銀行邁進的同時，調漲金融營業稅是倒行逆施之舉。
業者認為，台灣的金融營業稅過去主要拿來補充金融重建基金與安定基金，政府的財政問題要如何解決，應通盤檢討，不應針對特定行業，也不應拿來補貼政府的財政缺口。