陳木在回鍋開發金 只待金管會審查／辜仲瑩強度關山 陳沖如何把關？
今周刊 │ 2008-12-17/撰文/劉俞青
前言
兩年前以官股代表身分下台的陳木在，兩年後順利回鍋，關鍵在於開發金總經理辜仲瑩一舉拿下常董會三分之二門檻，五席常董民股囊括四席，讓陳木在以民股代表回鍋，接下來，就看金管會如何審查陳木在這個董事長資格。
時間回到二○○六年三月二十日晚上，財政部挑燈夜戰，決定緊急撤換開發金的官股董事長陳木在，原因是陳木在的公司治理出了問題，儘管陳木在宣稱自己已經提前遞了辭呈，讓整起事件最後是解任還是辭職收場，成了羅生門，但陳木在因為公司治理疑雲，提前下台，恐是不爭事實。
如果真是遭到撤換，在以操守信譽為重的金融界，是多麼嚴重的大事，之前一次金控董事長被撤換的例子，是因為涉及博達案，被金管會以「誠信問題」為由而撤換的前國票金董事長林華德。
陳木在下台那一晚，國庫署官員曾私下對媒體表示，陳木在身為開發金董事長與開發金轉投資的開發國際董事，當時正值開發金購併金鼎證之際，而持股開發國際二八％股權的開發金，在未經開發國際董事會同意的情況下，私下買進金鼎證，罔顧開發國際的股東權益在先，緊接著又在開發國際已經握有金鼎證的前提下，等於已經是支持開發金的鐵票，又讓股權再轉一手，讓開發金將金鼎證股權從開發國際手上買過來，罔顧開發金股東權益在後。為此，財政部先是要求陳木在「寫報告」，據悉陳木在在報告裡堅持自己沒有錯，最後在不得已的情況下，終於決定撤換陳木在。
陳木在因公司治理疑雲下台
當時，除了公司治理遭到外界不斷質疑，還有更多聲音指向陳木在與開發金大股東中信辜家私交甚篤，才會在明知有瑕疵的情況下，仍願意冒著烏紗帽被摘的風險，執行辜家堅持購併金鼎證的一連串行為。只是，當時陳木在仍堅持「沒有護航」，沒有為了辜家犧牲股東權益。
事隔二年多後，十二月十二日陳水扁一家遭到起訴，趁亂之中，開發金人事也大地震，開發金總經理辜仲瑩趁著外界還來不及搞清楚發生什麼事的情況下，在原董事長林誠一遞了辭呈之後，趁機也迅速換下辜家原本派任的董事、開發金財務長邱德馨，改派陳木在，並迅速召開董事會通過新任董事長由陳木在出任。二年多前因為公司治理有問題，被迫下台的的陳木在，一夕之間又回鍋開發金董事長大位，而且，這次不再避諱，直接以辜家代表的身分出任董事長，間接證實當年外界的質疑，恐怕不是空穴來風。
陳沖曾任辜仲瑩旗下董事長
但正處於敏感處境的民股辜仲瑩卻沒有因此退縮，反而竟然還大跨一步，拿下董事長大位，不僅讓外界見識到辜仲瑩的大膽，更對官股主管機關的表現大表看不懂。
官股不知有意或是無心，撤換的法人董事根本來不及改派，原本五席官股董事，不但陳敏薰空出的缺沒有改派，連同更早之前董事周行一出任金管會委員之後的空缺，也一直「任其懸缺」，台銀二席董事全數出缺，導致官股五席董事剩三席，形成民股十席，官股能參與投票只有三席的情況，如此一來，董事會在推選常董人選時，民股得以順利跨過三分之二門檻，選出屬意的民股常董。正由於官股等於自動繳械，辜仲瑩看機不可失，得以重新推派出一席民股代表陳木在遞補原本林誠一空出的官股常務董事缺，緊接著，在常董會中占盡優勢的辜仲瑩，取得常董會裡四比一的優勢，輕鬆拿下董事長大位。
在兵荒馬亂中，不費一兵一卒，就讓常董會由原本的「三比二」變成「四比一」，辜仲瑩這一番快攻，搶得漂亮。只不過，同樣涉嫌匯錢疑雲，辜仲瑩不僅毫無低調退讓之心，還連番快攻得分，獵豹之名，果然名不虛傳...（精采完整內文請見《今周刊》626期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
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