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友望 發達集團副董事長
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來源:品味生活
發佈於 2022-04-16 06:22
一味遷就忍讓,別人不會尊重你,只會得寸進尺--2
見過好幾次,和她一起工作的同事,把一些不好做的流程給她做,而同事就做簡單的,本來需要輪流做的,但小陳覺得沒所謂,可能自認為不是很難做,每次選擇默認同事的做法。
我當時想到小陳可能出於好意,一場同事,沒必要計較那麼多,同事之間需要互相幫助,你幫我,我幫你,那麼做事起來,才能合作愉快。
雖然不清楚小陳是不是這樣想,但我不贊成小陳的做法,遷就忍讓一兩次就算了,幾次都是這樣,
反而讓我覺得那位同事是故意的。
不過我不好插手她們的事,只希望小陳能夠認識到總是遷就忍讓是不好的。
過不了多久,因趕着趕貨,那位同事還是把不好做的流程給小陳做,小陳不知是不是因趕貨的原因,不是這裡出錯,就是忘記把那個流程首先做好,而那位同事見狀不但沒有幫忙,還催她快點,她沒有理會,而是繼續忙着手上的事。
眼見堆積的貨越來越多了,那位同事越來越不耐煩,於是大聲地催促她,還說一些不好聽的話,小陳聽到後,也生氣起來,更是放慢手上的動作。
那位同事直接找上司出面,上司沒有說什麼,而是吩咐她們一起把堆積起來的事完成。
那位同事心裡很不舒服,一邊做,一邊碎碎念,終於在出貨之前才把事情做好。
而後來,小陳把關於同事每次把不好的事情交代她的情況,全部向上司說清楚,之後,上司規定她們誰做誰事。
我非常不贊成一味遷就忍讓別人,別人一旦形成習慣,就會得寸進尺。
有些人就是這樣,開始嘗到甜頭,會打起主意,而你無條件地給予別人傷害你的權利,那別人肯定一而再再而三地不客氣。
而且一味遷就忍讓從另一個角度來說,你不但默認別人傷害你的做法,還要委屈自己,如此一來,別人傷害你同時,還自作自受。