【大紀元2014年01月23日訊】(大紀元記者王曉英綜合報導)蔻馳（Coach）2013年第四季度財報出爐－－－利潤和營收同時下降。華爾街分析該公司想通過走高端產品路線拉動業績增長的策略沒奏效。
蔻馳截至2013年12月28日，第四季度盈利2.97億美元，降幅16%；收入14.2億美元，降幅5.6%。
北美地區同店銷售收入下降13.6%，抵消男裝男鞋類以及新興的亞洲和歐洲市場的增長額。蔻馳公司股票價格從年初開始到目前跌了13%。
本月接任Lew Frankfort成為首席執行長的Victor Luis說：依然對疲軟的北美市場業績感到失望。原因是商店的人流量大幅下滑，以及對電子工廠銷售網站的訪問數限制。
該公司一直想通過提高產品檔次與MK(Michael Kors Holdings Ltd)、Fifth & Pacific、Cos.'s Kate Spade、Tory Burch等其他名牌競爭，如增加銷售400美元以上提包手袋的做法。
該公司表示，去年產品平均價格上漲7％，因為增添了更多特殊材料和新設計。而今年預計增長勢頭將持續。因為新執行創意總監Stuart Vevers設計的第一批產品將於今年9月上市。
在討論第二季度財報的電話會議上，公司高管們表示，Coach可以在價格低於1500美元的歐洲名牌之下端發展市場空間。而這個檔次產品也是設計總監Vevers熟悉的，他曾在歐洲名牌工作室工作過。
分析師同時擔心工廠直營店的增加也會使產品的形象受損，更難全價銷售產品。公司計劃今年在北美新開15家工廠直營店，同時關閉15－20家全系列專賣店，另外新開20家專賣店。
分析人士擔心，在推動產品價格走高時，Coach市場份額將被MK侵佔，如MK大多售價在200元至300元範圍內的塞爾瑪使者(Selma Messenger)提包。相比之下，Coach流行的市鎮袋(Borough Bag)在378美元以上直到1000美元。
富國證券分析師Paul Lejuez認為，與10年前相比，工廠店的銷售比例從40%上升到三分之二。他在給客戶的信中說，這是Coach面臨的關鍵挑戰之一。
在電話會議上，摩根士丹利Kimberly Greenberger問首席執行官Luis，他是如何把重點集中在試圖恢復品牌價值、同時繼續擴大工廠直營店這兩個有點對立的目標。
Luis回應說，Coach正在繼續升級其全價精品店，他用在曼哈頓第五大道的新裝修的店面舉例。
Coach北美地區銷售收入9.83億美元，降低9%。海外市場銷售，扣除匯率因數，增長11%，高達4.25億美元，中國地區增長25%。考慮匯率波動因素，海外市場銷售增長2%。
該公司表示，與行業發展趨勢一致，商場裡的專賣店人流量減少，但是公司限制其網站銷售量，以淘汰傷害業績的第三方賣家。