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金玉滿堂 發達集團總經理
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來源:財經刊物
發佈於 2012-01-09 18:27
第一類接觸/慧洋 年底前切割業務
本帖最後由 金玉滿堂 於 12-01-09 18:33 編輯
第一類接觸/慧洋 年底前切割業務
【經濟日報╱記者丁威/台北報導】 2012.01.09
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慧洋海運董事長藍俊昇。
(本報系資料庫)
儘管去年散裝航運市場低迷,但F-慧洋(2637)逆勢繳出亮眼成績,每股稅後純益達5.93元,董事長藍俊昇說,展望今、明兩年,海岬型船舶運價較不穩定,但反觀巴拿馬型、輕便型小型散裝船因供需較穩定,2012年底起運價將緩步上漲,慧洋手握輕便型超過30艘,可迎接榮景。
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此外,藍俊昇說,公司船隊數量已達到一定規模,為了讓員工有升遷管道以及人才培養,規劃將公司業務切割,分成遠洋、近洋兩大航線,成立的公司將透過慧洋100%轉投資持股,最快年底前就會啟動,成為台灣散貨船公司第一家切割近洋遠洋業務的航商。以下是專訪紀要。
散裝市場有撐
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圖/經濟日報提供
問:去年散裝市場如外界預期相當低迷,今年走勢如何?
答:整體而言,散裝航運市場確實不好,不過外界總是拿BDI(波羅的海指數)在看這個市場,其實從三大船型海岬型、巴拿馬、輕便型細分,海岬型貨載來源少,多數載鐵礦砂、煤炭,市場運力擴充太快,導致供過於求,加上礦商提升自有船隊比例,大陸鋼廠向進口礦對抗等,市場變化快,是近期所有船型中最差。
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但如果看巴拿馬型、輕便型,以輕便型來說,去年估計交船數量超過300艘,巴拿馬型也交了300多艘,可是看運價,去年輕便型日租金平均應有1.3萬美元以上水準,最低點沒破過1萬美元,巴拿馬型運價也沒有崩,代表兩種船型有實質需求支撐。
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圖/經濟日報提供
如果從未來一至兩年的交船量來看,明年起輕便型交船量將會大減,而且這種船型貨載多元,還有港口限制等問題,不容易被大船取代,估計年底起運價就會緩步起漲,慧洋輕便型船數超過30艘,而且多數未鎖定超過5年長約,將可受益。
業務多元發展
問:F-慧洋的經營模式和其他散裝航運公司有何差異?
答:我們定位國際性的航運公司,但一般國內對於航運公司的認知,多停留在「船東」,也就是買船再轉租賺租金,我們有不少比例也是如此;不過,我堅持有固定比例一定要自己攬貨營運,目前公司營收來源有近10%自營,比例相對算高。
我要強調,自己攬貨雖然風險高,卻更能掌握市場趨勢,因為要自己跑,包括運價、行情、燃油成本、人工成本等,都要抓得很清楚,一旦公司對市場掌握度高,嗅覺就會更敏感,較能提前因應市場變化;而且我們現在還代管、替客戶監造船舶、產品從散貨到貨櫃都有,業務愈來愈多元發展。
擴張審慎評估
問:外界認為慧洋擴充過快,且負債比高,你如何回應?
答:外界總認為我們財務槓桿太大,但如果你將我們和日本重量級船東比,包括NYK、K-LINE等負債比都有60%至70%,我們的負債比約70%以上,但公司現金夠多,並沒有高過頭,重要的是我認為,現在市場不好,船很便宜,巴拿馬型船舶兩年來價格就差了快1,000萬美元,而且現在船性能、效率更好,這個時候不擴充將會錯過好時機。
我要強調,慧洋發展是一步一腳印,不是「人來瘋」,我們船隊分為海岬和巴拿馬等大型、輕便型、超極極限、木屑船、多功能、汽車多用船六大船型,擴充船隊都經過審慎評估才敢進行,而且一定精算現金流量。
問:船隊未來兩至三年就會達到100艘,有無其他計畫?
答:我「買船容易經營難、經營容易管理難」,但慧洋需要永續經營,即使到100艘都還要走下去,為了讓員工有發展、升遷的機會。
年底慧洋會分割一家子公司出來,將業務分為近洋、遠洋,公司規模壯大,才能吸引更多人才。