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顏益財專訪:台驊目標,3年內營業額翻倍
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小松樹
發達集團首席分析師
來源:
財經刊物
發佈於 2011-10-28 19:14
顏益財專訪:台驊目標,3年內營業額翻倍
顏益財專訪:台驊目標,3年內營業額翻倍
1617202011/10/28 17:05
【時報記者王淑以台北報導】中國內貿物流概念股台驊 (2636) 國際董事長顏益財指出,看好中國內貿物流龐大潛力,近期已經積極進行區域改造及內部改造,期望未來透過五大經營方向進行讓台驊三年內營業額翻一翻(即翻一倍),達到200億水準。
Q:為何看好中國內貿物流市場?
A:台灣加入WTO後市場開放貿易自由化,對於物流業的需求一直增加,透過物流業的全方位整合能力,創造業者及物流業的雙贏;尤其,兩岸簽訂ECFA後,中國物流產業的現況也會有新的變化。
我認為未來中國內貿物流5-10年成長將相當快速,潛力十足。根據中國官方統計,未來5年,中國物流產值每年至少會有高達14%以上的年複合成長。也因此,台驊希望建構兩岸三地大平台—利用東南亞,東北亞完整據點的佈建,加上專業經營團隊和強大資訊系統,成為整合運輸物流行業中最有效的大平台。中國十二五規劃中也對於物流產業有新的定位,期望能推動連鎖經營、物流配送、代理制及多式聯運等,這些變化都是國內物流業者的新商機。
Q:如何透過五大經營方向進行讓台驊三年內營業額翻一翻達到200億水準?
A:11月是台驊集團一年一度的上海年會,我將提出台驊三年內營業額翻一翻目標,確定將中國八大區域整併為三大區域華中、華南、華北,並進行內部組織改造,將海運、空運、內貿、倉儲、報關、物流配送事業部重組,由專業經理人統合管理,改變以往單打獨鬥方式,發揮母雞帶小雞力量。
至於訂定五大經營方向部分,包括一:每年組織維持15%營業額成長。二:設立新事業部。三:設立新產品線,如新增航線及將過去外包出去的事業如倉儲及報關逐漸納回母公司經營。四:透過策略聯盟,如與目前與中國上海大眾交通集團合作,擴展中國內需貨運運送這幾年業務量成長力道相當龐大。五:透過併購,台驊併購台灣空運及香港偉鴻都是相當好的併購案子,目前在手的併購計畫持續進行,並將師法香港利豐集團藉由不斷併購成為全球第一大物流業者的經營策略。
Q:併購對象鎖定哪些?
A:合併對象是以台驊上下游業務為主,如倉儲、配送、報關等,希望透過併購將業務串連起來,建立「一條龍」服務。
Q:如何看待Q4海空運景氣?
A:由於第三季海運旺季不旺,多數船東進行縮艙,在供給減少下,海運運價初步止血;空運部分,因11月因部分電子業有接到急單,空運運價近期回穩。對台驊第四季而言,單季營收約與第三季持平。
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