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sllouh 發達集團稽核
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來源:財經刊物
發佈於 2011-02-18 07:25
宏達電發威 Q2業績攻1,300億
【經濟日報╱特派記者袁顥庭/巴塞隆納十七日電】 2011.02.18 03:05 am
宏達電執行長周永明17日表示,新推出的平板電腦飛行者(Flyer),幾乎獲得歐洲電信業者全數買單,也打進亞洲主要電信業者。
滿手訂單也帶動第二季銷售樂觀,高盛最新報告預估,在新品出貨帶動下,第二季營收可望跳升37%,上看1,300億元,挑戰單季歷史新高。
宏達電喜事連連,首款平板電腦於15日在世界通訊世界大會(MWC)上亮相,16日更獲頒大會頒贈手機產業年度最大獎—「年度手機公司大獎」,周永明立即與台灣記者分享這份喜悅。以下是訪談摘要:
問:你對新發表的首款平板電腦Flyer,有何期許?
答:我們要做的是一個細膩、整合度高的產品,而不是把一個個應用程式丟在產品上。這幾天和客戶碰面,所得到的反應都很正面,在歐洲幾乎所有電信運營商的單子都拿到,包括伏得風(Vadafone)、Orange都將銷售新產品,也會打入一般通路,在歐洲、亞洲也都找到很好的合作夥伴。
我們想做的產品是又輕、使用起來又順暢,而且兼具筆記、娛樂、上網功能的產品。
問:怎麼看今年平板電腦市場?
答:現在每個公司都推平板電腦,大家一窩蜂去做,有些公司好像趕時髦一樣,人家有、我也要;一旦有新產品,也跟著急急忙忙推出,稍有不慎很容易破壞品牌價值。我觀察上市場上的產品,多數平板電腦看起來都一樣,可能七、八成的產品都會不好賣。
我們雖然比較晚推出,卻是以慢工出細活做出差異化的東西,和別人不一樣。我們提供給使用者的不僅是一個硬體,而是提供一個整合性的平台和服務,做出最好的體驗,這就是我們創造出來的價值。
問:今年先前投資Saffron、OnLive兩家手機軟體公司,策略想法為何?
答:我們是一家手機公司,但是做的產品不只是硬體,更重要的是建立好的使用者經驗,這背後就包含內容和服務。如何串連起硬體和軟體,這需要雙方技術做深度的結合,只有深度投資才能做到。
宏達電和兩家公司過去早就已經是合作夥伴,隨著合作關係愈來愈密切,有進一步結盟的想法。其實策略投資就像是約會一樣,雙方看對眼,就這樣一步步走下去。