2010-03-18 工商時報 【張秉鳳】
太陽能產業上肥下瘦的情勢丕變，讓許多太陽能業者改變產業布局策略，現今太陽能產業垂直整合發展布局思考，投入太陽能發電系統領域已是重要的經營戰略之一。太陽光電能源科技公司於2009年8月投資成立上陽能源科技，正式跨入太陽能產業最下游的系統規劃設計安裝領域，如此不僅建立最接近終端客戶的經營觸角，也讓太陽能電池本業有了可以完全掌握的去化管道。
太陽光電能源科技公司董事長羅家慶對BIG SUN公司的中長期發展，與太陽能產業垂直整合的思考早就成竹在胸，且有一套縝密的計劃。羅家慶認為，太陽能產業的長遠發展藍圖是朝向下游發展，轉投資成立上陽能源科技正是落實此計劃的第一步。
羅家慶認為，一年半以前，太陽能產業呈上肥下瘦，上游材料業者主導產業，且有超額豐厚利潤，隨著金融海嘯重創全球經濟，太陽能產業情勢逆轉；成立系統廠除了可直接掌握市場訂單，創造更大的獲利空間，並與模組廠形成產業鏈互相奧援，帶動太陽能電池片需求，提升整體競爭力。
隨著再生能源能發展條例完成立法，並於今年1月25日完成躉購費率公告，預估將帶動高達500MW的太陽能發電系統投資潮，台灣本地太陽能發電系統市場需求已呈現蓄勢待發之勢。羅家慶指出，上陽能源雖是太陽能系統新公司，經營團隊對模組及系統相當有經驗，初期計劃先在新竹廠區建立一套示範發電系統，待累積足夠的小型發電系統實績及經驗後，再建造大型發電廠，甚至結合大陸及國外大型模組廠或系統廠，爭取更多太陽能發電系統標案。
上陽能源科技自2009年8月成立，運作至今已逾半年以上，BIG SUN公司對上揚能源未來在國內太陽能發電系統市場潛力相當有信心，BIG SUN公司並規劃未來1/3晶片供自用，估計未來上陽能源的系統接單量應在20MW以上。