本帖最後由 chenyong 於 15-03-07 08:54 編輯
2015-03-07 中國時報 楊艾俐
http://camera.chinatimes.com/newsphoto/2015-03-07/250/B15A00_P_02_01.JPG
2000年高科技泡沫後迄今，贏家仍然是高科技公司，例如蘋果電腦近十年橫掃手機市場（圖為民眾搶購蘋果公司產品大排長龍的情景，美聯社）
最近國際企業界流行個笑話，未來紡織廠只需僱用一個人和一條狗，人是負責餵狗，狗則負責阻止人接近機器。
這個笑話說明未來的工作趨勢，人和狗都必須有十足用處，才會得到僱傭，而未來不但大批人失業，更是贏家通吃的時代。
贏家通吃本來是美國的政治術語，就是在總統大選中，凡是在州裡領先的候選人，這州所有的選舉人票就算給這位候選人，最終以誰拿到最多的選舉人票取得勝利。然後總統分配所有政府位置給自己的親信，就是贏家通吃。台灣總統當選人同樣可以贏家通吃，根據統計，每次政黨輪替，就有6000個位置待換，包括各部會首長，國營企業，公營銀行，中華電信，乃至各種社團會社負責人。
精煉核心競爭力
本來，社會財富也如政黨輪替一樣，應該定時重分配一下，才會讓人們覺得公平。
戰爭是財富重分配的好時機，但是二次大戰結束後世界基本和平，人們有累積財富的機會，第二個時機是經濟危機，但是本世紀的兩次經濟危機之後，卻沒有發生財富重分配，反而大者恆大，小者恆小。
蘋果電腦的現金比美國整個國家的現金還高，還不斷搶攻其他行業，例如在2020年前，蘋果電腦將推出電動車，和Tesla Motors和通用汽車產品一決高下；2008年金融危機，禍首投資銀行，理財公司很快就復原，現今仍然是百業之首，受美國政府援助的AIG至今，高階主管依然享有每年一億美元的薪酬和分紅。
最近出版的《第二次機器時代》（天下文化出版社）裡面，作者對未來最憂心的事，是贏家通吃，因為一部機器可以取代千萬人的工作，但是沒有機器可以做得到一個人類奇才所能作的事，因此這個奇才就應該比其他人拿到更豐厚的待遇。
在美國，最高收入1%人拿走了美國經濟成長三分之二的利潤，而有1萬4000多戶的家庭年收入超過台幣3億3000萬元，這些人不只是商場鉅子，更有演員，運動員，及律師，今天的哈利波特作者羅琳比歷史上任何作家荷馬、莎士比亞、托爾金都有錢。
面對越來越嚴重的貧富差距，不斷有專家學者提出建議，最近引起潮流的法國經濟學家湯瑪斯‧皮克提所寫《二十一世紀資本論》裡面說，貧富不均不是意外，而是資本主義的一個特點，資本的收益率大於經濟增長率，財富就會集中，只能通過國家干預來扭轉，政府應該每年徵2%的全球性財產稅，並結合最高到80%累進所得稅，以縮小貧富差距。
但仰賴政府矯正，是不可能的夢想，在這個大浪潮下，企業及個人如何成為贏家，如何自保，不會變成被通吃的對象，綜合職場專家及我在職場的經歷如下：
一、不斷精煉自己核心競爭力，管理學家蓋瑞哈默定義的企業競爭力，是一個企業在技術、產品、管理、文化等綜合優勢在市場上的反映，而且經營過程中形成的不易被競爭對手倣傚、並能帶來超額利潤的獨特能力。
須與人合縱連橫
這個定義為台積電及鴻海奉為圭皋，張忠謀諄諄告誡部屬，台積電不僅要領先競爭者，還要遙遠領先，使競爭者永遠追不上。
個人也能夠以此定義，自己必須培養核心競爭力，自己有何優勢可以在市場上反映，而且不容易被倣傚、並得到超額利潤的獨特能力，往往這些能力又會從相對優勢變成絕對掌控。演成贏家通吃的局面。
二、做老二（老三），分一杯羹：施振榮在打宏碁品牌時，從來只想做老二，知道自己打不過IBM，惠普，只期望在世界個人電腦版圖上有立足之地，老二可以少點創新，看老大如何做，做個追隨者。3名以外，生存就會困難。傑克威爾在重整奇異電器時，上任後就命令每種產品必須在該行業做到前3名，否則就必須裁掉。在組織裡，個人也可做老二，和贏者聯盟，追隨贏者，單打獨鬥的時代已過去，在組織裡必須與人合縱連橫，與贏家聯合，他陞官，你也可以享受水漲船高的樂趣。
退守行業第二線
但是與贏者聯合也有其顧慮。《科學家》雜誌在兩年前2月一期中，作者達頓寫道，很多成功的人有著病態人格，他們冷酷、專注、缺乏同情心、以自我為中心、很多頂尖的外科醫師、商業經理人、政治領袖，都有這些特質。所以要小心，他們會利用你後一腳把你甩開。
三、退守行業第二線，在第二線做贏家：日本管理專家大前研一就非常讚賞他的一位新聞界朋友，媒體競爭激烈，很多記者體力不及，這位朋友50餘歲從朝日新聞退休，到東京附近一家女子專科學校去教媒體相關課程，因為具備實務經驗，教課駕輕就熟，又很得女學生的傾慕，成為老師裡的贏家，物質報酬雖比不上從前，精神報酬卻很豐富。
總之，要不被通吃，必須自己創造未來。愛因斯坦說苦和甜來自外界，堅強則來自內心，來自一個的人自我努力。