鉅亨網記者胡薏文 台北
鴻海集團(2317-TW)財務長黃秋蓮今天表示，先前發生的富士康員工跳樓事件，雖然鴻海已經做了非常多努力，但是仍有學者抗議鴻海為「台灣之恥」，令鴻海集團總裁郭台銘與員工都受到非常大的打擊，並感到灰心。鴻海目前也正在全面檢討在台灣的投資計畫與佈局，例如外界關心的高雄軟體園區投資案，鴻海不希望只是蓋房子「養蚊子」，投資時程上是否有所改變，將在整體檢討完畢後再公布。
鴻海今天傍晚緊急召開記者會，由鴻海財務長黃秋蓮親上火線，針對奇美電(3481-TW)佛山廠實習生墜樓，以及「酒店文化」進行說明。首先在奇美電部分，黃秋蓮指出，奇美電由專業經理人負責營運管理，和鴻海由大股東負責營運不同，因此奇美電發生的實習生墜樓事件，與富士康集團無關，奇美電總經理段行建近日將針對此事公開對媒體說明。至於「酒店文化」，黃秋蓮除重申鴻海絕對沒有「酒店文化」，絕無「不上酒家應酬就會被邊緣化」的問題，而鴻海日後對員工家庭問題不會介入處理，也不會表達看法。
黃秋蓮表示，在富士康員工跳樓事件發生後，鴻海做了非常多努力，以她本人為例，5月至今幾乎都住在深圳，只有最近才返台2天，富士康除了當初公布的防範員工自殺「天羅地網」措施外，甚至也對所有基層主管部進行教育訓練，要求基層主管分辨員工的反應是否正常，是否應該接受心理輔導。
黃秋蓮指出，由於龍華廠員工人數太過密集，鴻海已經決定將員工宿舍進行「剝離」，龍華廠部分，鴻海自有宿舍7月先完成剝離，8月外租宿舍剝離，預定9月整個富士康集團宿舍完全剝離，由物業公司代為管理，同時宿舍也可住宿外面其他的員工，讓富士康員工多一點與其他人交流的機會。
黃秋蓮表示，鴻海集團日日夜夜都在努力，希望做得更好，但是員工除了工作之外，還有家庭、情感、社會等其他層面，鴻海沒有能力、也沒有權力處理家庭等其他層面的問題。可是鴻海做了這麼多，在台灣社會中，先前仍有學者抗議鴻海為「台灣之恥」，讓鴻海集團總裁郭台銘感到灰心。
黃秋蓮透露鴻海目前正在全面檢討在台灣的投資計畫與佈局，也對外界指稱的鴻海「6大圈地案」，並非都是鴻海用地。例如其中南港202兵工廠即非鴻海用地，苗栗大埔也不一定只給群創，高雄軟體園部分，鴻海也不希望只是蓋房子「養蚊子」，後續將朝向「數據庫」方向規劃。而鴻海未來在台灣的佈局，並非將生產組裝移回台灣，將以下一世代產品為主，例如將日本等其他海外更高科技技術移回台灣。