2010-03-27 中國時報 【黃琮淵／新聞分析】
卡片掛失只要付1百元，對持卡人是一大福音沒錯；但這作法，似也與雙卡風暴之前，各銀行大打免年費噱頭，「好過頭」的場景無異。只是，當免年費、衝卡量之後，最終釀成雙卡風暴，低費用率是否會重蹈覆轍，不可不慎。
事實上，由各銀行一連串發卡策略轉變，卻可窺見對社經環境連動之思維。雙卡風暴後，銀行呆帳一堆，賺不到利息，發卡要獲利很難；於是乎，開始東摳西扣，相關權益殺到見骨，手續費則是能漲就漲，很顯然地，是變相補貼發卡收入。
雙卡重傷療得差不多後，認知到衝卡量不等於獲利，於是乎，開始要求持卡人辦卡就要刷，且愈高等級、權益愈多的卡，金額要愈高。金融海嘯發生前，有銀行便將免年費門檻拉高至每卡1.2萬元，說高不高，但卻造成用卡人不少壓力。
金融海嘯肆虐，致金融業力行cost down，只好極力整頓發卡業務。權益縮水不計，不賺錢的聯名卡、能收就收；沒在刷的信用卡，甚至逼你剪。
如今，金融海嘯餘威退去，眼看消費力將復甦，各銀行當然得抓住此時，希望信用卡市場「二度洗牌」；畢竟，不論是自願或被迫，當卡片剪得差不多時，也是重辦卡的時機，哪家銀行能以好康，擄獲民眾的心，就會牽動辦卡、用卡動向。
只不過，如果銀行歷經雙卡教訓，學會的只是降門檻、甚至殺價競爭，難保雙卡風暴之前，民眾浮濫辦卡、銀行胡亂發卡的情況，不會再發生。