經濟日報 記者簡永祥／台北報導
大聯大成立控股公司行之多年，積極整合IC通路業，短短幾年成為全球通路霸主，大聯大財務長袁興文昨（25）日表示，成立控股公司最大的優勢，是可避免整併公司彼此文化差異及衝突，發揮整合效益，但仍須有完善監控機制，才能避免互相爭利，彼此殺價搶單。
袁興文表示，如果僅以併購方式讓一家公司存續，另一家公司消滅，將面臨雙方文化、組織及未來心態是誰併誰等衝突，得耗費相當長時間整合。
透過把合併的公司全數納入在控股公司內，可讓原有公司維持原本的獨立運作，僅整合後段的行政、採購或物流等，一來可避免重覆投資，更可在研發及產能方面相互支援。
他強調，最具效益的是，彼此在控股公司追求提升共同價值的理念下，可避免殺價競爭，各自在不同優勢下擴大規模，進而提升公司獲利及股東權益。
大聯大成立控股公司以來，營收規模沒有下滑，反而在強大的後勤系統及快速反應經營決策下，調整各公司發展方向，避開個人電腦下滑的衝擊，掌控智慧手機、工控產品及汽車電子快速成長趨勢，讓營收迭創歷史新高，同時從亞洲IC通路龍頭，擠下美商安富利，成為全球IC通路龍頭。不過，袁興文表示，產業控股公司須有一套完善的績效考核及管理和監督子公司的制度和系統，否則子公司為了爭利，破壞原本產業和諧。