經濟日報 記者 黃晶琳
王雪紅上一次主持宏達電員工大會，是以董事長身分出席，主要為說明前執行長周永明卸任的重大人事案，重點在「穩定軍心」；面對公司連續虧損、外界紛擾不斷，這次王雪紅多了公司執行長的身分主持員工大會，關鍵是要「留住員工跟股東的心」。
宏達電近年內憂外患不斷，外部有專利紛擾、智慧手機市場競爭激烈、股價低迷、其他手機廠挖腳等問題，內部則有營運轉型，員工浮躁等危機。
一年前，王雪紅告訴員工，「她絕對有能力把宏達電做得很好」、「將奠定宏達電往後十年、20年產品發展」。一年多後，王雪紅再度主持員工大會，重新定位宏達電產品發展主軸，出貨衰退的智慧手機積極與物聯網結合，虛擬實境則將是未來明日之星，智慧健身裝置則現在發展中，有潛力成為未來明星產品。在王雪紅勾勒的願景中，他最看重虛擬實境（VR）。