新聞分析／嘉泥累積投資本錢 提升競爭力
【經濟日報╱邱馨儀】 2009.06.20 01:46 am
嘉泥（1103）董事長張永平個性豪爽，講起話來也是快人快語。有小股東抱怨嘉泥年年賺錢，但是近年來都不配發股息，張永平直言，嘉泥短期內對於配息都會借急用忍，「對於想要領股息的股東而言，兩、三年內嘉泥都不是好的投資標的」，不過等到三、五年後布局成熟，他相信嘉泥會有很大的爆發力。
張永平直言，當年嘉泥到大陸發展時，規劃水泥年產能為300萬公噸，當時海螺水泥不過700萬至800萬公噸，但嘉泥的資本額較小又受到40%投資上限箝制，原先希望透過盈餘轉增資擴充的計畫也落空，也造成今日規模不夠的局面。
如今嘉泥在大陸要轉型發展產業控股公司，或是擴大通路業務，「要投資也要摸摸自己的口袋，看看有沒有錢啊！」
張永平以打棒球來形容，嘉泥過去在台灣就像是打青少棒，到了大陸以後面對的是來自大陸與各國的競爭，就像是被逼著打成棒，甚至是美國大聯盟，嘉泥必須快速累積資本，透過投資來強化自己的競爭力。
常見的累積資本的方式有二，除了現金增資就是盈餘轉增資。張永平說，嘉泥發股息給股東，股東要被課一次稅，「錢已經變少了，然後我們再來辦增資，透過各種複雜的手續，再跟股東要一次錢」，多此一舉。
至於盈餘轉增資要配發股票股利，他則認為現在嘉泥的轉投資，如台泥國際等都還沒有回收，他認為不應該放大股本，也只好請小股東多多諒解了。