畢竟空 發達集團副總裁
來源:財經刊物   發佈於 2016-04-28 07:02

南紡兩大策略 快步轉型升級

本帖最後由 畢竟空 於 16-04-28 07:20 編輯
經濟日報 記者潘羿菁/台北報導
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台灣區人纖公會改選理事長,宜進董事長詹正田(左起)在力麗董事長郭紹儀監交下,交棒給南紡副董事長侯博明。 記者潘羿菁/攝影
分享南紡副董事長侯博明表示,全球紡織業競爭激烈,南紡也必須轉型,今年訂出兩大發展政策,包括朝向織布、染整等中下游領域布局,以補齊南紡缺口;其次是長、短纖原料加大特殊產品,要創造南紡獨特性。
南紡總經理陳鴻模則說,根據內部規劃,未來特殊產品最終目標要占營收比重三成。
侯博明說,去年第4季以來因景氣放緩影響,造成紡織原料拉貨力道下降,一直延續到今年首季,但根據目前觀察,第1季應為谷底,第2季有望溫和成長,下半年需求與售價會明顯回彈。
近年來紡織業積極朝垂直整合發展,已有成衣代工廠、織布染整廠與南紡洽談在越南北部設立一貫化生產廠,形成鐵三角合作模式,搶攻歐美市場商機,預計總投資金額4,000萬至5,000萬美元。
侯博明說,織布染整為南紡欠缺的部分,不排除透過合作夥伴達到互補作用,但仍在評估階段,尚未定案。
此外,南紡在越南持續投資,太子龍第二期計畫第一階段3萬紡錠預計今年底裝機完成,最快明年第1季投產。侯博明說,原規劃總產能8萬紡錠,但考量市場瞬息萬變,產業競爭激烈,投資不能只有拚量,要朝向特殊化、機能化產品開發。
陳鴻模分析,目前長、短纖原料應用在機能性、特殊性產品的營收比分別為5%、8%,未來兩大品項每年目標增長5%,最終營收占比要達到30%。今年南紡就首度推出膠原蛋白圍巾,透過改良原料開發出新品。
陳鴻模說:「這是花了四年時間研發,幾乎是不計成本投入。」初期鋪貨在電子商務平台,一上架就銷售一空,預計下半年還有新品上市。
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