2016/04/09 09:41 時報資訊
【時報-各報要聞】統一企業集團董事長羅智先昨（8）日表示，也許目前中國大陸經濟有點緊張，但整體消費力度還是很強，統一仍會加強布局，聚焦都會區市場，從過去到處蓋廠的地域性擴張，改為消費商品的擴張。此外，東南亞起飛，人口結構年輕，也是統一未來經營的重點，期望能與兩岸鼎足而立。
統一集團旗下統一企業、統一中控、統一實昨天舉行台北、香港聯合法說會，一如以往，由羅智先領軍，統一企業財務長蘇崇銘、統一中控總經理侯榮隆、統一實副總陳豐富共同出席，全場鎂光燈焦點仍在羅智先的身上，所有問題皆由羅回答。由於這是統一集團大家長高清愿辭世後，羅智先首度公開露面，吸引大批媒體到場。
統一企業本業調整結構，跳脫價格競爭，且原物料行情下跌，帶動毛利率成長，以價值營銷提高毛利額，同時轉投資的統一中控、統一超、台灣神隆獲利不錯。2015年統一稅後淨利141.08億元，創歷史新高，EPS 2.48元，擬配發現金股利2元，配息率高達81％。
由於統一中控去年獲利大爆發，成了法人發問重點。對此，羅智先坦言，統一中控不是去年表現好，是前年表現太差，去年只是回到正常而已。
他表示，統一不缺產品、不缺業務，關鍵在於如何做好。商品開發為「Y+3」模式，未來3年的商品在今年都已備妥，不再是過去打帶跑的策略，如此產品的「內在美、外在美」都會更優化。
他說，中國都會地區有2.5～3億人口，已是做不完的市場，因此統一未來還是會聚焦經營都會區，預計今年資本支出20億人民幣。此外，過去資本支出大都運用在各地設廠，現在思考邏輯改變，會從地域性的擴張變成消費商品的擴張，瞄準3大商品，包括冷藏、鮮食及烘焙。
羅智先指出，從數字顯示，中國2012年消費力約20萬億（2兆）人民幣，去年成長到30萬億（3兆）人民幣，消費力度依舊很強。統一身為快消費品的企業，還有很大的發展空間，但不是同業跟同業或是同學跟同學競爭，而是跟時間競爭，老品牌、老口味固然好，但包裝版本、行銷都要升級。
此外，統一進入東南亞已逾20年，印尼、越南、菲律賓、泰國等生產基地表現不差，但仍需努力。羅智先說，未來期望統一集團在兩岸、東南亞形成三角鼎立，東南亞可以貢獻三分之一的能量，但現在離這個目標還太遠。由於東協市場逐漸壯大，且人口結構年輕，統一今年起會加大力度經營，以製造業為主，統一實也不排除隨著統一的腳步，發揮應有的功能。 (新聞來源：工商時報─記者林祝菁／台北報導)