2015-12-02經濟日報 記者 謝佳雯
聯發科董事長蔡明介日前正面回應大陸紫光集團的「示愛」，看似與紫光情投意合，其實背後代表的是蔡明介個人對於任何合作機會的態度開放，要讓今年員工人數正式破萬的聯發科「先蹲再跳」。
蔡明介個人不喜歡「紅色供應鏈」的標籤，他曾舉例，南韓三星也要在大陸西安建快閃記憶體廠，台廠不去，市場會去，難免會被邊緣化。
在他眼中，所有的機會都應該要參與，而不是避之唯恐不及。
尤其筆電、智慧型手機等重點市場的高速成長期不再，明年將是同一塊餅內的市占率爭奪戰，因此各大廠均積極展開體質重建，先強健自己的筋骨。
今年半導體廠的重量級併購案如雨後春筍般出現，包括安華高以370億美元併博通，英特爾花167億美元買阿爾特拉，恩智浦拿170億美元併飛思卡爾等。
這一樁樁動輒新台幣5，000億元以上的併購案在今年發生後，雖然還需要一段整合期間，卻代表威脅會自明年起陸續顯現，看在蔡明介眼中，要思考的是該如何為聯發科打底，以便應戰。
據了解，當初聯發科也曾評估併購博通，只是最後被安華高高價搶購，如今有意出售的指標性廠商多被買走，部分聯發科有興趣的廠商，則不見得願意出讓經營權，因此蔡明介的選擇確實不多，最堅實的夥伴選項還是大陸。