本帖最後由 ys 於 09-06-01 18:57 編輯
逆境的產生，不是只有外在環境的改變，而是你還一再地重覆錯誤的方法，最後被逆境打倒。身處逆境時，重點不在用力的反擊，反而更需要停頓、思考一下，自己哪裡做錯了？別人做對了什麼？最後再決定轉向何方，才能邁向勝出之道。
金融海嘯是世紀大災難，百年難得一見，換個角度思考，卻也讓你有機會看清楚自己的弱點，趁機改善，例如產品的競爭力不夠強，內部流程效率不夠高，如果不是營收驟減，危機四伏，可能你還是照著原來的方式在經營。
請轉個彎思考一下，從事品牌經營的業者，為了維持品牌的中心價值，不願發展多元品牌，擔心資源無法集中，品牌價值被稀釋掉，但是DONNA KARAN和Calvin Klein，都發展出DKNY與ck的副牌，相同的設計主調，不同年齡層的設計風格，卻走出平價奢華市場。
再逆向思考一下，除了苦思該如何縮衣節食，以度過景氣寒冬，你知道沃爾瑪、英特爾等知名企業卻逆勢操作，持續大舉投資CSR，因為重視企業社會責任反而為他們帶來正面的成長力量。
轉彎前，也需要停下腳步，找尋「機會」與「智慧」。
忙碌的經理人，很難找出時間飽覽好書，編輯部為了節省您的時間，特別精選了九部好書，包括搶先取得大前研一的最新力作《再起動》，與讀者分享趨勢大師這些年來對於專案管理的精闢見解與建議，像是能幫老闆選對專案經理的千分之三法則；以及《執行力》作者夏蘭（Ram Charan）的最新力作《搶到訂單的情報術》，可以學會一流業務人才必備的「創造價值銷售法」，以及建立客戶信任的秘訣，甚至進一步教你如何讓公司內部其他部門的人動起來，幫你做銷售；還有《賈伯斯在想什麼》，看賈伯斯如何帶領一群聰明絕頂的人才，將複雜的數位商品，用簡單的方式呈現，推出的產品連笨蛋都會用，他的領導哲學到底是什麼？腦袋裡又裝些什麼東西？
此次還特別摘錄由日本領導學權威岡本憲宏最新出版的《史上最強的23個領導法則──圖解威爾許4E領導魅力》書中精華，讓台灣經理人能夠藉由簡單的文字，輕鬆了解全球第一CEO傑克‧威爾許（Jack Welch）的畢生領導精髓。
細細品味這些書的精華，可以帶領你在極短的時間內，走進成功者的思考領域，沉潛歷練之後，走出新格局。
此刻，也是團隊練兵的好時機，當黎明將至，教育訓練不能偏廢，因為一旦景氣落底回升，人才就能蓄勢待發，2009年Ken Blanchard的年度調查，讓您一探發展員工最大績效的需求與挑戰為何，讓你掌握全球人力資源最新趨勢，將資源用在刀口上。