【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2009.05.30 02:00 am

友訊董事長李中旺。
（本報系資料庫）
陸資投資台股的話題燒到網通產業，法人認為，台灣網通廠中以友訊（2332）的呼聲最高。友訊董事長李中旺表示，友訊很「性感（Sexy）」，聽說很多人有興趣，公司不排斥與大陸廠商合作，但一定要把友訊的品牌發揚光大。繼中國移動宣布投資遠傳電信後，中資投資台灣廠商的話題在產業間討論的相當熱絡，外資及本土法人均認為，友訊近年在全球分公司及銷售據點步局，剛好可補上大陸網通業者華為及中興的缺口，因此友訊被視為陸資投資台灣網通廠的首選。
目前友訊在全球有60多個分公司，130個行銷據點，而友訊在新興市場布局，遙遙領先全球最大網通Cisco（思科），友訊品牌D-Link也被In-Stat 評為全球消費性網通品牌第一名。友訊在個別種類交換器產品也拿下全球第一，友訊旗下轉投資更包含網通代工明泰（3380）、友勁（6142），網通IC九暘電（8040）、雷凌（3534），成為友訊生產端的最佳奧援。

法人認為，在不景氣中，部分新興市場成為全球少數有成長的地區，更顯示友訊過去在新興市場打下基礎的重要性。
問及市場上看好友訊可望成為陸資入股首選，李中旺笑著表示，友訊的確很「Sexy」，過去友訊在新興市場奠定的根基的確吸引很多品牌廠商目光，不僅陸資，包含美國及台灣品牌廠商都相當有興趣。
但是李中旺也認為，友訊並不缺資金，陸資如果要投資台灣，應著眼於相互結合後發揮的效益，而非投資後獲得的資本利得。
李中旺也坦言，品牌與品牌之間，還是存在一定的衝突性，例如思科從企業及電信網通設備品牌下向延伸到消費性品牌，Linksys則是從消費性品牌向上延伸到企業品牌，這也是導致思科合併Linksys主因，但品牌合併的最終目的並非要做大，如果友訊計畫引進策略合作夥伴，最重要的是，雙方合作是否能把友訊品牌發揚光大。
至於未來可望開放多少股權比重讓資金合作夥伴進入，李中旺則笑著說，現在說這些都太早了，總該先談策略聯盟，再談聘金比較實際，目前還沒有實際接觸對象，如果以創辦人高次軒先生的想法，一定是先談戀愛，先有合作案，再談結婚可能。
近期外資紛紛調高對於友訊的評價表現，瑞信給予友訊「優於大盤表現」，目標價30.6元，里昂給予友訊「買進」，目標價32.6元。