《半導體》聯發科亞馬遜，舵手合拍愈走愈近
2015/10/10 12:08 時報資訊
【時報-台北電】聯發科昨（9）日宣布與美國亞馬遜合作雲端服務，近3年來聯發科與亞馬遜兩個名字常常連在一起，除了聯發科在行動裝置晶片市場衝刺、打入亞馬遜供應鏈，成功跨入美國一線市場外，據悉，聯發科董事長蔡明介與亞馬遜執行長貝佐斯（Jeffrey p.Bezos）兩人更建立私交，會分享彼此企業經營的想法、互相腦力激盪。
蔡明介和貝佐斯兩人在2013年同列全球百大執行長名單，而兩人的得獎感言都是對「企業經營如何達到長期導向」深有同感，也是他們日後建立情誼的契機。蔡明介曾經與記者分享一段貝佐斯的受訪談話，他說：「Jeff（貝佐斯的英文簡稱）在接受採訪時說過，他相信，他的競爭者在早上沖澡的時候，想的都是競爭者是怎麼做的，只有亞馬遜的高層們在想的是『如何讓顧客更高興一點』。」
「這點也讓我思考過，」接著蔡明介說，「我們有時遇到低潮時，是否因太專注於『如何應付競爭』這件事，而忘了一點更重要、最重要的『顧客需求』」。
聯發科現在已經成為一家擁有萬人員工的大型國際IC設計企業，與18年前以小而美姿態崛起的人力規模擴相比，大了百倍之多，但多年來面臨股東利益、顧客利益相矛盾之際，聯發科總是能以「再起」之姿讓股東滿意，可以再起的短期現象，背後的關鍵其實就是蔡明介堅持「長期導向」的研發投資、市場布局思維才可以減少每逢低潮時所面臨的問題。
蔡明介的「長期導向」經營理念與貝佐斯相似。貝佐斯曾經因為線上零售成長有限，決定跨入發展Kindle閱讀器、亞馬遜網路服務（AWS），以及Amazon Prime等新事業而被投資人看衰，甚至遭華爾街指責不關心股東。貝佐斯堅持不怕被誤解，他勇於扛下可能失敗的風險責任，他對外發言表示，「他的決策以長期導向為考量，符合顧客利益與股東利益一致，會與短期投機者的觀點相左。」 (新聞來源：工商時報─記者楊曉芳╱台北報導)