個月的出口持續衰退，但仍是有中小企業的業績持續成長，來看他們是怎麼做到的。
這是我們公司產品做出來的純淨水，一杯水可以喝進健康也可以創造商機，這台淨水器從零組件到成品，通通台灣製造。
淨水器公司董事長楊鐘祥:「這裡我們的二廠，整個樓層樓下都是倉庫，這邊是品管部門，這裡是出貨區出貨，樓上才是我們的裝配線。」
台灣出口連續5個月衰退，但這裡的生產線卻忙個不停，順著這條軌道在組裝的，正要出貨到西班牙，而一旁準備要裝上貨櫃的則是分別到，孟加拉沙烏地黎巴嫩伊朗等國，每個月出貨60、70個貨櫃，年營收超過8億元。
淨水器公司董事長楊鐘祥:「若要品質很差只要唯價格是圖的客戶，我們是選擇請他去跟別人買。」
亞洲大學管理學院院長楊聲勇:「我們都認為價格便宜很重要，後來我們研究發現，其實現在是物美比價廉還重要，也就是我們關心的不是價格便宜關心的是性價比。」
從代工起步邁向品牌經營，現在業績已經各占一半。
淨水器公司董事長楊鐘祥:「品牌其實就是有根代工就是沒有根，我們很期待慢慢從5050（佔比），變成6040（佔比），品牌越高對我們越好，但是這條路真的走得很艱辛。」
美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真:「你如果能夠去注重你的品牌策略，注重自己本身的風險管理，在行銷上運用比較前衛的大數據行銷，有很好的金流協助物流安排，最重要的是必須要受到客戶的信賴。」
2008年時的金融風暴，楊鐘祥不但沒減少投資，還大方融資數億給歐洲客戶，當時投資的就是信賴。
淨水器公司董事長楊鐘祥:「到後來證明這些客戶幾億喔，這2、3個關鍵客戶，他們一毛錢都沒倒，在這惡劣的環境時，這些客戶就是我們穩住業績基本盤。」
出口衰退不只是台灣要面對的問題，全球貿易也出現萎縮的情況，根據統計，2015年5月全球貨物貿易指數降到135.1點，是2014年7月以來新低，而這一波跌勢也創下金融海嘯以來最深跌幅。
亞洲大學管理學院院長楊聲勇:「中小企業改變速度比較快，看到有些公司也是利用全球化，但是專精少量多樣。」
立足台灣放眼全球，對位在台中烏日的這家中小企業來說，不是口號，而是一步一腳印走出自己的事業版圖。