理財周刊 │ 2009-05-06文．雷文芳
職場上成功的女強人，與傳統家庭裡的媳婦，在現代社會裡似乎是衝突的兩種極端角色，孫蘭英卻能夠成功的扮演好，她的人生哲學就是「簡單」與「服從」。
在銀行一待就是36年的兆豐國際投信總座孫蘭英，去年底才臨危受命接任新職。在中國國際商業銀行時期從基層做起，經歷國外部、消費金融業務、營業部副理、信用卡卡務中心主任、營業部經理，一直到中國商銀與交通銀行合併之後的兆豐銀行個人金融處處長，並籌畫成立財富管理中心，擁有完整的銀行資歷。
「中國國際商銀是一個比較沒有性別歧視的地方，一般公司會把女性的升遷放在男性後面，但在這裡大家一視同仁，我覺得很幸運的是這個環境用人非常封閉，不准有空降，大家都是正規地從大門考試進來。」做下屬 不讓長官頭痛；做長官 有肩膀有擔當
既然每個人都是公平通過考試進入銀行，大家各自努力爭取升遷，孫蘭英幸運地待在一個性別平等的職場環境，能夠一路順遂，最主要還是她做事一向嚴謹細膩的態度，「在基層工作的時候，你就是做好你的分內事」。
想讓長官感到「頭痛」，孫蘭英的職場哲學就是認真將分內的事做好，「盡量」做到零缺失。當然，沒有人能夠完全沒有缺點，對她來說每一次都是最好的學習機會。
承上啟下，對上面的長官要服從，對於下屬則是帶領他、包容他、指導他，「我不會用命令，而是用溝通或幫忙去教他，甚至陪著他，這樣同仁的壓力會比較小，不會覺得是發號施令。」不過同仁對於孫蘭英的印象還是「嚴格」，因為做事嚴謹，而讓同仁覺得「有所敬畏」，然而在這一份敬畏心之下，與孫蘭英共事的同仁，卻是感到受益良多。
做一個沒有聲音的傳統媳婦
在職場上，孫蘭英是長官不可多得的大將，個頭嬌小的她，一肩扛起投信重整的重責大任，更要帶領團隊，重拾同仁的信心。
在兆豐金有四大金釵稱號之一的孫蘭英，總是保持笑容，外表看起來是標準的職場女強人，但令人意外的是，在家裡卻是傳統的媳婦，一個沒有聲音的媳婦。「如果你沒有一個讓你無後顧之憂的家庭，其他的事情你大概都沒有辦法把它做好。我最滿意的是我的家庭，所以我會說家庭最重要。」
孫蘭英出生於一個公務員家庭，又嫁入一個傳統的公務員家庭，從三代同堂到小孩成家立業的四代同堂，孫蘭英只有一個理念，她告訴自己：「你是一個職業婦女，你在外頭工作時間長於你待在家裡的時間，既然你的時間都在外面，在家裡就不要強做主。」
有一句話說，一個廚房不能有兩個女人，因此家裡一定要有一個女人來主管家事，也就是在家裡做主，眼前這位職場女強人，笑開懷說著朋友對她的疑問，「朋友常常講說我在辦公室那個樣子，回到家裡不可能是笨笨的女人。」
偏偏孫蘭英在家就是做一個「笨女人」。
說是「笨女人」，可能她才是最聰明的女人。傳統的婆婆認為，男人不應該做家事，但孫蘭英先生會體諒她在工作上的忙碌，體力可能無法負荷，所以在家裡會主動做家事，也得到婆婆的諒解。
「尊重」是孫蘭英家庭成員彼此相處的哲學，尊重公婆長輩在家裡的地位，也尊重小孩獨立的發展，盡量讓他們去做想要做的事情。「哈……這叫做少煩惱！」雖然看起來孫蘭英在家裡笨一點，卻換來一個無後顧之憂的家庭，默默地支持她在職場上往前衝。
正常過日子 就很健康
雖然不需要在廚房裡做主，孫蘭英還是有幾道私房菜，尤其每到假日與年節，就是她大展手藝的時候了。對於忙碌、壓力大的金融人，在養生上，孫蘭英倒是認為不需要很特別，正常的過日子就能保持健康。「三餐如果都正常飲食，不要亂吃東西，健康能維護得不好嗎？剩下的就是正常作息。」
「多一桿身體健康，少一桿心情愉快。」除了假日與先生一起去打高爾夫球，運動量不足的她還會利用每天上班時間，從1樓爬到8樓，「一定要爬這一趟」，這一趟是補足運動量，也是培養穩定的耐性，釋放壓力的一種方式。
保守、保險的理財原則
每一對夫妻在生活當中難免都會有爭執，而最常起衝突的引爆點就是「金錢」，相較於現在夫妻多是財產獨立，孫蘭英與先生在金錢上則是從來不分彼此。然而在銀行工作的她，待遇自然比當公務員的先生來得高，而銀行工作的經驗，也讓孫蘭英有更多支配理財的能力。
先生的薪資在支付自住的房貸之後，每累積到了一筆錢就會交給孫蘭英理財，從早期沒有太多的理財工具時，就是做定存，小孩出生就是做零存整付，「都做一年期定存，一張一張的累積，還滿多的(笑～)，每個月都存1千、2千……錢就這樣慢慢存下來。」積少成多，聚沙成塔，直到現在已經四代同堂了，孫蘭英還是會為小孩買投資型保險，每月扣款，強迫儲蓄；另外就是為小孩買終身醫療險。
至於最主要的投資工具還是基金，從不涉及股票投資的孫蘭英，從早期台灣發行的四大封閉基金就開始投資，到現在各種基金的配置，包括海外全球股票型、新興市場、單一國家等，定時定額或是單筆投資。而2008年雷曼兄弟事件爆發當天，孫蘭英將手中的股票型基金全數贖回，「一毛錢都不要留，因為不知道風險有多大。」
去年底，她又開始進場，定時定額恢復扣款，至今都有不錯的獲利。自從接下新職之後，忙碌的孫蘭英就以定時定額投資基金為主，自行設定15％的停利點，用聰明的基金系統來幫她把關。在經過這波全球金融海嘯之後，她認為「這次是一個教訓，告訴我們即使做定時定額，也是要定期做獲利了結的動作，該入袋還是要入袋。」會做投資的人，不可能因為受傷就不投資，因為受傷也是一種學習。
◎精采完整內文及圖表請見《理財周刊》454期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售。凡購買理財周刊，即可參加百萬股神，台股指數預測活動！