妙音 發達集團副董事長
來源:財經刊物   發佈於 2015-03-18 12:34

《產業》捨千萬年薪築夢,華頓高材生創Eatgo

《產業》捨千萬年薪築夢,華頓高材生創Eatgo
2015/03/18 11:06 時報資訊
【時報記者陳奕先台北報導】目前台灣創業風氣日趨蓬勃,台灣工資、租金的低水平,使得創業的資金門檻相對較低,也讓一位握有華頓MBA學歷這張千萬年薪門票的昔日金融戰將,返台創立網路品牌逸客Eatgo。
逸客Eatgo共同創辦人陳嘉求學過程順遂,由北一女、台大財金,一路念至美國MBA名校華頓商學院,先後於知名投行及對沖基金任職,並待過香港、上海等金融一級戰區,昔日是年薪千萬的金融新貴,不慣安於舒適圈的她,放棄優渥的分紅獎金,闖進新創圈創立網路品牌、試圖開創另一塊事業版圖。
「放棄千萬年薪不只是要圓自己的夢,是想要創造一個環境、讓台灣年輕人都能勇敢做夢」陳嘉說道。她表示,在外漂流五年終於回到台灣,希望改善國內的創新環境,為自己的故鄉貢獻一份力量。
以下為專訪紀要。
一、為何創立逸客Eatgo?
陳嘉指出,在香港工作時看到因為特色小店租金高漲紛紛倒閉,也感念近年擁有龐大集團資源的飯店巨擘興起,且部分營建、金融業者也相繼跨界切入經營,擠壓國內民宿業者的營運表現,因此,期盼攜手全台各地極具特色的民宿據點,打造蘊涵個人特色的旅宿聯盟。
二、逸客Eatgo營運模式?
逸客企業標語為「Go Your Own Way」,說明我們支持獨立小店、藝術創作者、小人物、小品牌等夢想實踐者,走出自已的路,逸客聚集共同目標的業者,進行聯合品牌行銷及資源共享,並且提供網路系統及金流的支援。
三、談談由金融業轉戰網路業的心路歷程?
放棄千萬年薪投入新創圈,最先碰到的就是家庭革命,家中長輩無法諒解為何不學以致用,卻去做這項台灣鮮少人願意做的事,但抱持著改善國內的創新環境理念,仍選擇投身網路新創產業,也發現創業後才真正將華頓所學的應用到各個層面,跑業務、接客服電話都是談判技巧的最佳應用,而當初強烈反對的家人,現在會熱心的跟朋友介紹逸客的民宿跟咖啡店,是對她這一年多來努力的最好回報。
四、創立逸客Eatgo碰到哪些困難?
陳嘉表示,由於深知線上競爭激烈,要做好O2O,必然要先做好線下的整合,所以從未當過業務的她,跑遍了大台北地區上百間的特色咖啡店以及全台各地的民宿,其中,剛開始民宿業者接觸最常碰壁,因為民宿連鎖屬一個新的業態,讓民宿業者質疑逸客提出的營運合作模式。
五、經營團隊的產業競爭力為何?
逸客Eatgo團隊擁有網路產品開發背景,集合了網站設計師、程式設計師、社群行銷專才的團隊,有豐富的網站開發、金流串接及行銷經驗,目標為透過線上的開發能力與線下的資源整合,輔以整合行銷資源,達成創新的O2O商業模式。
六、逸客目前的經營實績為何?
目前逸客聯合台灣縣市30間高品質民宿,55間散落於台北巷弄中的特色咖啡廳,陳嘉指出,合作的店家從原本的懷疑到現在認同我們的理念,甚至介紹更多的業者跟我們合作,這就是對逸客最好的肯定。
七、逸客目前旗下事業體有哪些?
逸客Eatgo除了擁有台灣民宿第一品牌的逸客Villas外,更跨足咖啡市場,集結台北具特色的咖啡店打造旗下第二個品牌—Eatgo Cafe,希望藉由聯盟的方式,串連具特色的咖啡店,並透過跨界合作,打造民宿咖啡新風貌,用行動力挺自由與創意。
八、今年是否有新的營運計畫?
逸客今年打算跨足文創,發掘並推廣台灣本土設計師,讓更多的人看到,預計第二季將會推出Eatgo Plaza,定調為讓創意起飛的廣場,旨在提供一個舞台,成為所有缺乏財團資源的獨立品牌,店家及設計師的好朋友,第三季更將目標放在進軍華山,開設實體旗艦店,為捍衛自由創意正式對財團壟斷宣戰。

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