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來源:財經刊物   發佈於 2015-03-15 00:55

飆股的故事/閎暉布局穿戴 營運現轉機

飆股的故事/閎暉布局穿戴 營運現轉機
2015-03-15 經濟日報 何佩儒
閎暉雖然去年處於虧損,但公司積極轉型開發新產品3D保護玻璃,搶搭穿戴裝置興起商機,轉機題材激勵股價上揚,上周五(13日)收盤價26元,從2月10日低點20.5元計算,波段漲幅達26.8%。
閎暉成立於1978年,前身為旭麗的橡膠事業部,為光寶集團旗下一員,於光寶科技四合一後獨立,2004年3月上市,董事長仍為光寶董座宋恭源。
閎暉原本主要業務為手機按鍵,囊括諾基亞、摩托羅拉等國際大廠訂單。在手機還是以傳統按鍵為主要操作介面的年代,閎暉相當風光,掛牌前幾年,每年每股純益都達7至8元水準,股價達三位數,堪稱光寶集團的小金雞。
隨智慧手機普及,觸控介面取代傳統按鍵,閎暉過去幾乎有85%的營收來自按鍵,直接受到衝擊,去年首季更出現掛牌來單季首度虧損,去年第3季更因認列資產減損,單季每股虧損6.66元。
閎暉財報大虧,也拖累光寶集團需認列相關轉投資損失,當年的「小金雞」光環不再,更讓閎暉成為市場拋售標的,去年11月底,股價一度下探14.75元的歷史新低價。
因應市場變化,閎暉積極轉型,去年初組織重整,除了金屬機構事業部、汽車按鍵及模組事業部,原按鍵部門改為3C INPUT事業部(3C輸入裝置),以及新事業體。另外,將位於華北、華中、華南及台灣四個生產基地,集中到華南廠生產,其他廠房僅維持小量產能,以降低營運成本。
新產品開發部分則是手機保護玻璃,2D及3D玻璃都有。此外,金屬部門過去客戶太過集中,去年開始採取分散客戶策略,整體策略以核心事業利潤擴張,以及新產品的發展為兩大發展主軸。
閎暉轉型之路波折不斷,輕金屬事業因產業經營模式與應用需求改變,造成虧損,且觸控市場價格競爭也趨白熱化。
去年第3季閎暉再度進行精簡行動,認列資產減損9.72億元,導致去年前三季每股淨損7.32元。未來仍將透過精實組織專注於光、機、電整合元件及汽車相關模組生產。
閎暉也更換高階人事,今年起,由原副總黃俊傑接任總經理,主導公司新一波精簡與轉型,但目前成效尚未完全顯現。根據統計,因2月工作天數少,閎暉今年2月營收2.4億元,月衰退22.7%、年減近三成;前二月營收5.6億元,年減23%。
不過,因傳出公司正積極搶進3D保護玻璃,在穿戴裝置逐漸普及下,業界運用勢必更為廣泛,可望為閎暉後續營運帶來契機,帶動股價上揚。
法人表示,穿戴裝置正在起步,多家國際大廠紛紛推出智慧手表、手環等,由於穿戴裝置重視使用者與手腕的貼合舒適與螢幕保護,有望帶動3D保護玻璃市場興起。
閎暉已在3D保護玻璃有所布局,可望為營運帶來轉機;就基本面來說,力求單季轉虧為盈,將是當務之急。

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